![[경영정보]유비쿼터스 비즈니스(u-City 시나리오 기법)-1](http://images.happyhaksul.com/thumb/462/461871-0001.gif)
![[경영정보]유비쿼터스 비즈니스(u-City 시나리오 기법)-2](http://images.happyhaksul.com/thumb/462/461871-0002.gif)
![[경영정보]유비쿼터스 비즈니스(u-City 시나리오 기법)-3](http://images.happyhaksul.com/thumb/462/461871-0003.gif)
![[경영정보]유비쿼터스 비즈니스(u-City 시나리오 기법)-4](http://images.happyhaksul.com/thumb/462/461871-0004.gif)
![[경영정보]유비쿼터스 비즈니스(u-City 시나리오 기법)-5](http://images.happyhaksul.com/thumb/462/461871-0005.gif)
![[경영정보]유비쿼터스 비즈니스(u-City 시나리오 기법)-6](http://images.happyhaksul.com/thumb/462/461871-0006.gif)
![[경영정보]유비쿼터스 비즈니스(u-City 시나리오 기법)-7](http://images.happyhaksul.com/thumb/462/461871-0007.gif)
![[경영정보]유비쿼터스 비즈니스(u-City 시나리오 기법)-8](http://images.happyhaksul.com/thumb/462/461871-0008.gif)
![[경영정보]유비쿼터스 비즈니스(u-City 시나리오 기법)-9](http://images.happyhaksul.com/thumb/462/461871-0009.gif)
![[경영정보]유비쿼터스 비즈니스(u-City 시나리오 기법)-10](http://images.happyhaksul.com/thumb/462/461871-0010.gif)
![[경영정보]유비쿼터스 비즈니스(u-City 시나리오 기법)-11](http://images.happyhaksul.com/thumb/462/461871-0011.gif)
![[경영정보]유비쿼터스 비즈니스(u-City 시나리오 기법)-12](http://images.happyhaksul.com/thumb/462/461871-0012.gif)
![[경영정보]유비쿼터스 비즈니스(u-City 시나리오 기법)-13](http://images.happyhaksul.com/thumb/462/461871-0013.gif)
![[경영정보]유비쿼터스 비즈니스(u-City 시나리오 기법)-14](http://images.happyhaksul.com/thumb/462/461871-0014.gif)
![[경영정보]유비쿼터스 비즈니스(u-City 시나리오 기법)-15](http://images.happyhaksul.com/thumb/462/461871-0015.gif)
![[경영정보]유비쿼터스 비즈니스(u-City 시나리오 기법)-16](http://images.happyhaksul.com/thumb/462/461871-0016.gif)
![[경영정보]유비쿼터스 비즈니스(u-City 시나리오 기법)-17](http://images.happyhaksul.com/thumb/462/461871-0017.gif)
![[경영정보]유비쿼터스 비즈니스(u-City 시나리오 기법)-18](http://images.happyhaksul.com/thumb/462/461871-0018.gif)
![[경영정보]유비쿼터스 비즈니스(u-City 시나리오 기법)-19](http://images.happyhaksul.com/thumb/462/461871-0019.gif)
![[경영정보]유비쿼터스 비즈니스(u-City 시나리오 기법)-20](http://images.happyhaksul.com/thumb/462/461871-0020.gif)
분야
ppt2.1 시나리오 영역 정의
2.2 트렌드 도출
2.2. 구현기능
2.2. 사업운영
2.3 분 석
2.3 분 석 – 구현기능
2.3 분 석 - 사업운영
2.4 시나리오 도출
2.4 시나리오 도출 – 시나리오 A: 유관기관의 상호연계
2.4 시나리오 도출 – 시나리오 B: 지방자치단체간 상호연계
2.5 전략 도출
이벤트 도출을 통한 서비스 기능
서비스 개발자: 데이터 흐름
유관기관: 협조의 범위 및 내용
정부: u-서비스의 실현이 가능하게 하는 각종 지원정책
참여자들로부터 공통된 목적을 도출해내는 기본적인
지침
u-city와 관련된 환경요인 분석 → 교차영향분석
교차영향분석: 기본적인 확률이론과 시물레이션을 적용
경영과학 분야에서는 예측도구로 정립
R&D 대안선택, 건설 프로젝트, 화상전화 서비스, 하이테크 분야등과 관련한 미래예측, 기업전략 시나리오 구축등 다양한 분야에 적용되고 있는 시나리오 기법
시나리오 플래닝 매트릭스 도출
u-city 서비스 시나리오를 설정하기 위한 12개 항목을 영향력과 불확실성 구분
영향력이 크고 불확실성이 낮은 추세 요인
U-서비스 수요증대 및 다양화
U-city 구현을 위한 IT 기술 성숙
U-city 관련기술 연구개발 및 인력양성
U-city 관련 업무의 협력체게 및 업무 통합
U-city 지원을 위한 중장기 계획수립
U-city 통합운영관리 체계
u-city 개발을 구체화
시나리오 영역 정의 트렌드 도출,분석을 토대
‘구현기능 측면’ 과 ‘사업운영 측면 으로 구분
분류를 바탕으로 각 시나리오를 개발하기 위한 준비단계
수질관리의 특성상 광역적 관리가 요구
인근 지방자치단체간 수질 모니터링 시스템, 상하수도 관리 시스템, 생태관리 시스템등 다양한 시스템등을 연계하여 종합적이고 체계적으로 수질관리
전국적 수질이 통합적 관리 가능
재난재해에 능동적으로 대처
특정 지방자치단체가 보유하지 못한 기능에 대해 다른 지방 단치단체로부터 기능지원
전국통합 수질 모니터링 시스템 구축 → 국가적 수질관리 가능
시스템의 구현부분의 ‘구현기능’에서 도출된 서비스 모델과 ‘사업운영’ 부분은 시나리오 기법에 따라 도출된 지방자치단체간 상호연계 내용 활용
