분야
hwp2. 하이닉스의 기업 현황
1. 기업현황
2. 계열회사
3. 해외법인
4. CEO의 지속성장 의지
5. 하이닉스의 지속경영 체제
6. 주요연혁
3. 문제점 분석
1. 유해요소의 처리 및 관리 부실
2. 협력업체 관리 부실 및 차별 부당대우
3. 공정거래 원칙 무시
4. 구성원 생존 위협 (약품 유해성 교육 부족 및 산재처리 회피)
5. 합병으로 인한 근본적 문제
4. 윤리경영 상황 및 노력
1. 윤리경영 조직의 운영
2. 윤리경영시스템(HEMS) 구축
3. 다양한 윤리경영 제도의 운영
4. 윤리경영 교육 및 홍보
5. 윤리경영 추진성과
6. 공정거래 자율준수를 위한 노력
7. 환경 경영을 위한 노력
1)환경선언 2)ESH 방침
3)ESH 조직 4)ESH 경영 시스템
5)ESH 감시 시스템 6)ESH 교육체계
7)ESH 환경투자 8)ESH 로드맵
8. 협력회사 관리
9. 사회공헌 활동
10. 윤리 경영 노력의 장점과 보완점
5. 발전된 기업윤리 개발 모색
1.현재 하이닉스의 윤리경영 정책 및 세부 추진전략
2.하이닉스의 윤리경영 개발 방안
하이닉스에서 실제 발생되었다고 보고된 사례는 아니지만, 비슷한 기업에서 최근에 자주 발생하는 문제로서 약품 노출로 인한, 근로자들의 사상사고가 있었습니다. 반도체 라인에서 사용되는 약품들은 그 자체로서 독성이 강할 뿐만 아니라 발암물질로서, 장기간 노출 될 경우 작업자들에게 치명적인 해를 입힙니다. 반도체 작업라인의 특성상 아무리 조심해도 약품에 노출되게 마련이고, 오랫동안 근무했던 작업자들은 피해를 입을 수밖에 없습니다. 특히 그런 피해들이 바로 발생되는 것이 아니라, 잠복기를 거쳐 병이 생기기 때문에 회사에서 도의적인 책임을 지고, 지원할 필요가 있습니다. 전 삼성반도체 근로자들의 백혈병 사망과 한국 타이어 근로자들의 암 발생으로 인한 사망은 대표적인 예라고 할 수 있습니다.
또한, 하이닉스는 2008년 산재사고가 한 건도 발생하지 않았다고 보고하고 있는데, 만 명 이상의 작업자가 근무하고 있는 곳에서 사고가 발생하지 않았다고 이야기하는 것은 윤리적 문제가 있다고 생각됩니다. 실제로 대부분의 기업에서 노동부의 단속을 피하기 위해, 산재사고가 발생할 경우 노동보험을 통해 치료받기 보다는, 회사 자체적인 처리를 하는 경우가 많은데, 진정한 윤리적 기업으로 나아가기 위해서는 사고에 대한 책임도 지는 기업이 되어야 할 것입니다. 조직 구성원의 안전에 대한 관리와 감독은 기본으로 수행하며, 어쩔 수 없이 발생한 사고들에 대해서는 우호적인 사고처리 노력을 해야 할 것이라 생각됩니다.
5. 합병으로 인한 근본적 문제
1999년 LG반도체와 현대반도체가 합병되었습니다. 그러나 서로가 원해서였기 보다는, 당시 IMF라는 시대적 상황과 더불어, 김대중 정부의 재벌개혁 압력이 더해진 합병이라고 볼 수 있습니다. 자발적인 합병도 많은 문제점을 갖고 있는데, 비자발적 합병이다 보니 특히 조직 통합에 대한 문제가 많았습니다. 무엇보다 다른 조직문화를 가진 LG와 현대가 합병하다보니 내부의 융화가 잘 이루어지지 않았고, 아직까지 조직 성장의 걸림돌이 되고 있습니다. 공적자금이 많이 투입되는 등, 특단의 조치를 통해 겨우 회복할 수 있었는데, 앞으로도 조직차원의 많은 노력이 필요한 부분이라 생각됩니다.
4. 윤리경영 상황 및 노력
1. 윤리경영 조직의 운영
하이닉스는 윤리경영의 전사적 추진을 위해 경영진단담당 산하에 윤
