![[국제경영] 쌤소나이트(samsonite) 생산 및 연구개발활동의 세계적인 배치와 조정-1](http://images.happyhaksul.com/thumb/478/477143-0001.gif)
![[국제경영] 쌤소나이트(samsonite) 생산 및 연구개발활동의 세계적인 배치와 조정-2](http://images.happyhaksul.com/thumb/478/477143-0002.gif)
![[국제경영] 쌤소나이트(samsonite) 생산 및 연구개발활동의 세계적인 배치와 조정-3](http://images.happyhaksul.com/thumb/478/477143-0003.gif)
![[국제경영] 쌤소나이트(samsonite) 생산 및 연구개발활동의 세계적인 배치와 조정-4](http://images.happyhaksul.com/thumb/478/477143-0004.gif)
![[국제경영] 쌤소나이트(samsonite) 생산 및 연구개발활동의 세계적인 배치와 조정-5](http://images.happyhaksul.com/thumb/478/477143-0005.gif)
![[국제경영] 쌤소나이트(samsonite) 생산 및 연구개발활동의 세계적인 배치와 조정-6](http://images.happyhaksul.com/thumb/478/477143-0006.gif)
![[국제경영] 쌤소나이트(samsonite) 생산 및 연구개발활동의 세계적인 배치와 조정-7](http://images.happyhaksul.com/thumb/478/477143-0007.gif)
![[국제경영] 쌤소나이트(samsonite) 생산 및 연구개발활동의 세계적인 배치와 조정-8](http://images.happyhaksul.com/thumb/478/477143-0008.gif)
![[국제경영] 쌤소나이트(samsonite) 생산 및 연구개발활동의 세계적인 배치와 조정-9](http://images.happyhaksul.com/thumb/478/477143-0009.gif)
![[국제경영] 쌤소나이트(samsonite) 생산 및 연구개발활동의 세계적인 배치와 조정-10](http://images.happyhaksul.com/thumb/478/477143-0010.gif)
분야
hwp2. 쌤소나이트의 유통구조
1) 해외 생산시설 분포
2) 국제 생산전략
3) 국제 생산 전략과 분석
3. 연구개발 활동
1) Samsonite History
2) 코스모라이트(Cosmolite)
3) 품질테스트(Quality Test)
4) 세계적인 디자이너와 합작(viktor & rolf)
5) 관련 기사
4. Samsonite Korea
1) 회사소개
2) 신 정보화를 통한 생산관리
5.결론
쌤소나이트는 원료의 부품 조달을 국내와 해외에서 함께 병행하여 구매하고, 생산과 판매 또한 같은 방식으로 진행하는 유통구조를 가지고 있다.
1) 해외 생산시설 분포
쌤소나이트는 11개의 해외 생산시설을 중국, 인도, 벨기에, 헝가리, 이탈리아, 스페인, 멕시코, 캐나다 등지에 단독투자 또는 합작투자를 벌이며 효율성을 높이고 있다.
2) 국제 생산전략
쌤소나이트는 콜로라도에 세계본부를 설립하여 나머지 회사들에 대한 조정과 통제 역할을 하고 있고, 지역에 맞춰 시장에 대응할 수 있도록 11개로 공장을 분산하여 제품별로 생산을 하므로써 효율성을 높이는 배치 전략이 있다. 이런 시장지향 전략으로 우수한 생산 라인과 공정기술을 갖추고 있으며, 직접투자를 한다.
(1)Global Soucing 전략
쌤소나이트는 공급업체로부터 원료, 부품, 완제품을 조달받아 확대되는 수요에 대응하는데, 헝가리의 공장을 인수하여, sourcing을 실현하고 동부유럽시장에 진출하고, 아시아공장과의 joint venture 을 통해 아시아 시장에 진출하는 전략을 했다.
(2)plant layout 전략
쌤소나이트는 12명의 근로자를 어느 정도의 재량권이 있는 한 팀으로 하여 생산 공정의 처음부터 끝까지 생산을 맡긴 공장 설계모형을 가지고 있는데, 이를 공장 건립 시, 공장 설계 일반 모형에 적용시키고 있다.
(3) 품질 관리 전략
쌤소나이트는 softside luggage sourcing에대해낮은단가로헝가리공장과계약체결하였다. 하지만 헝가리공장의 기술부족으로 저질의 제품을 조달 받게 되고, 내부 품질 테스트로 높은 품질과 일관된 품질을 통한 안정성강화를 이루었고 거기에 ISO9002를 적용하여 품질 관리에 성공하였다.
(4) 재고관리 전략
쌤소나이트는 유럽창고로 물류 집중으로 비용 ․ 시간절감을 하였고, 정보시스템의 도입으로 더욱 원활한 재고 관리를 하게 되었다.
3) 국제 생산 전략과 분석
(1)국제 전략과의 적합성
국제 전략에는 효율성 및 비용전략으로 제조비용의 감소정도를 정하는 것과, dependability 전략으로 부품,운송, 가격에 대한 의존도, quality전략으로 제품, 운송, 서비스의 질이 관리되는 정도, innovation 전략으로 제품 아이디어 개발능력 의 4개의 전략이
