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레포트 > 경제경영계열

[국제경영] 인도시장에서의 한국기업 성공, 실패사례(LG전자와 대우자동차)

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2010.11.29
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소개글

[국제경영] 인도시장에서의 한국기업 성공, 실패사례(LG전자와 대우자동차)에 대한 자료입니다.

Ⅰ. 서론

Ⅱ. 본론

해외직접투자 성공사례(LG전자의 인도시장진출)

1. LG전자 선정이유

2. LG전자 기업개요

3. 인도시장 진출배경

4. 인도 가전시장의 특징

5. 고객특성

6. 인도수출 전략

7. 인도시장 전망

8. 시장진출 성공요인

9. 앞으로의 전략적 방향

해외직접투자 실패사례(대우자동차의 인도시장진출)

1. 대우자동차 선정이유

2. 인도시장 진출배경

3. 인도자동차 산업의 현황

4. 인도시장에서의 경쟁전략

5. 시장진출 실패원인

6. 앞으로의 전략적 방향

Ⅲ. 결론

본문내용

2. LG전자 기업개요
LG 전자는 소비 전자 제품, 모바일 통신 기기 및 가전제품 분야의 기술 혁신을 선도하는 글로벌 리더로, 전 세계적으로 115개가 넘는 사업장에 80,000명 이상의 임직원을 두고 있다. 2009년에는 55조 5천억원(434억 미국 달러)에 달하는 전 세계 매출을 올린 LG는 홈 엔터테인먼트, 모바일 커뮤니케이션, 홈 어플라이언스, 에어컨디셔닝 및 비즈니스 솔루션의 다섯 개 사업 본부로 구성 되어있다.
LG는 평면 TV, 오디오 및 비디오 제품, 모바일 헤드셋, 에어컨 및 세탁기 부문에서 시장을 선도하고 있는 세계적인 제조업체이다. LG는 포뮬러원(Formula 1™)의 글로벌 파트너 및 기술 파트너가 되는 장기 계약을 체결했다. LG는 이번 제휴의 결과로, 이 세계적인 스포츠 이벤트의 소비 전자 제품, 휴대 전화기 및 데이터 프로세서 관련 공식 파트너로서 독점적인 지위와 마케팅 권리를 얻게 되었다.

3. 인도시장 진출배경

1) 신경제 정책 채택
인도가 1990년대에 들어서면서 구소련의 붕괴와 더불어 세계 조류의 흐름을 직시하고 사회주의식 폐쇄경제에서 벗어나 새로운 개방경제 체제로의 전환을 추진하게 되었다.

2) 인도의 정치․경제적 환경변화
인도는 비록 1인당 GDP가 450달러에 불과한 가난한 나라이지만 전체 GDP 규모는 우리나라와 비슷한 수준이며, 특히 실질구매력 평가기준에 의한 경제력 측면에서는 미국, 중국, 일본에 이어 세계 4위를 차지하는 중요국가로 부상하였다.

3) 한국의 대인도 투자
현재 우리나라는 인도에서 미국, 모리셔스, 영국 등에 이어 제 4～5위의 투자국으로 되어 있다. 현지에 진출한 우리 업계 대표들은, 인도가 비록 인프라가 낙후되어 있고 각종 제도가 복잡 하고 관료주의가 심하기는 하지만, 바로 이러한 어려움 때문에 우리 기업이 미국이나 일본 등의 기업에 비하여 상대적으로 유리한 국면에서 인도에서 영업을 할 수 있다고 입을 모으고 있다.

4) 영어의 상용화
인도는 영어를 사용하는 저렴한 노동력을 바탕으로 일찍부터 소프트웨어 산업을 국가의 핵심 산업으로 집중 육성함으로써 오늘날 미국 다음으로 세계 최대의 소프트웨어 강국으로 부상하였다.

5) 인구의 다양성
인도는 다양한 인종, 종교, 언어 등 이질적 요소가 복합되어 있어 끊임없이 갈등이 표출 되고 사회적 불안정을 야기 시키는 요인이 되고 있으나, 이러한 다양성으로 인해 발달한 지방분권, 자치제도와 함께 전체적으로는 조화와 통일을 이루며 꾸준한 발전을 지속하고 있다.

6) 핵무기와 미사일을 보유한 군사 강국
인도의 핵무기 개발은 핵무기 비확산을 추구하는 범세계적 군축 추세와 배치되는 갈등의요소가 되고 있지만 역설적으로 인도가 국제사회에서 지위를 인정받는 또 다른 요소가 되고 있다.

4. 인도 가전시장의 특징

1) 전체적으로 Wholesaler / Trader / Retailer가 혼재되어 있으며 이들이 유통시장을 장악하고 있고 특정지역에 밀집되어 있는 특징을 띄고 있다.

2) 인도의 가전시장은 기본적으로 지연 중심의 상권을 이루고 있다. 그렇기 때문에 인간관계나

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