분야
hwpⅡ. 회사소개
Ⅲ. SK텔레콤의 인적자원관리
Ⅳ. 인적자원관리의 문제점
Ⅴ. 해결방안과 개선점
Ⅵ. 사례분석을 통한 시사점/소감
성과와 역량을 고려하여 합리적으로 보상체계를 설계하고, 회사의 생산성, 구성원 생활안정,경쟁업체의 보상수준 등을 종합 적으로 고려하여 보상수준을 결정한다.
(1) 보상체계
보상체계는 연봉, 인센티브 보너스, 퇴직금을 포함한 Cash Compensation과 Work & Life Balance, Allowance를 포함한 Benefits로 구성되며, 보상수준은 이 두 가지 영역을 포괄한 Total Compensation 차원에서 대외 경쟁력을 유지하고 있다.
(2) SK텔레콤의 연봉 액수
직위
연봉(만원)
팀장
6600~7700
매니저 팀장 후보
5800~7100
11~15년차
4800~6000
6~10년차
3500~4900
1~5년차
3000~3700
성과급 제외. 매니저의 연봉은 성과와 실적에 따라 비슷한 나이에서도 수백만∼1000만 원 차이가 남. 등기이사(12명) 평균 연봉 12억1200만 원. 자료: SK텔레콤
(3) 임금체계, 급여관리
급여
체계
(기본급 외)
제수당
-법정수당: 초과근무수당,휴·야근수당(연봉제제외),연·월차수당
-임의수당: 법정선임수당,운전수당
-급여성복리비: 차량유지비/출퇴근보조비,중식보조비,부양가족수당
- 급여와별도로실적에따라이익의일부를특별상여금의형태로배분
=>지급기준일로부터실근무기간3개월미만자는미지급
6개월 미만 자는 50% 지급
- 조직 및 개인평가결과에 따라 차등
특별상여금
2. SK텔레콤 사이트 http://www.sktelecom.com/
3. KTF 사이트 http://www.ktf.com/
4. 중앙일보 사이트 http://www.joins.com/ 2008년 9월 24일 이은지, 시사저널
