![[광고마케팅] 스파오 마케팅 커뮤니케이션 제안서-1](http://images.happyhaksul.com/thumb/492/491968-0001.gif)
![[광고마케팅] 스파오 마케팅 커뮤니케이션 제안서-2](http://images.happyhaksul.com/thumb/492/491968-0002.gif)
![[광고마케팅] 스파오 마케팅 커뮤니케이션 제안서-3](http://images.happyhaksul.com/thumb/492/491968-0003.gif)
![[광고마케팅] 스파오 마케팅 커뮤니케이션 제안서-4](http://images.happyhaksul.com/thumb/492/491968-0004.gif)
![[광고마케팅] 스파오 마케팅 커뮤니케이션 제안서-5](http://images.happyhaksul.com/thumb/492/491968-0005.gif)
![[광고마케팅] 스파오 마케팅 커뮤니케이션 제안서-6](http://images.happyhaksul.com/thumb/492/491968-0006.gif)
![[광고마케팅] 스파오 마케팅 커뮤니케이션 제안서-7](http://images.happyhaksul.com/thumb/492/491968-0007.gif)
![[광고마케팅] 스파오 마케팅 커뮤니케이션 제안서-8](http://images.happyhaksul.com/thumb/492/491968-0008.gif)
![[광고마케팅] 스파오 마케팅 커뮤니케이션 제안서-9](http://images.happyhaksul.com/thumb/492/491968-0009.gif)
![[광고마케팅] 스파오 마케팅 커뮤니케이션 제안서-10](http://images.happyhaksul.com/thumb/492/491968-0010.gif)
![[광고마케팅] 스파오 마케팅 커뮤니케이션 제안서-11](http://images.happyhaksul.com/thumb/492/491968-0011.gif)
![[광고마케팅] 스파오 마케팅 커뮤니케이션 제안서-12](http://images.happyhaksul.com/thumb/492/491968-0012.gif)
![[광고마케팅] 스파오 마케팅 커뮤니케이션 제안서-13](http://images.happyhaksul.com/thumb/492/491968-0013.gif)
![[광고마케팅] 스파오 마케팅 커뮤니케이션 제안서-14](http://images.happyhaksul.com/thumb/492/491968-0014.gif)
![[광고마케팅] 스파오 마케팅 커뮤니케이션 제안서-15](http://images.happyhaksul.com/thumb/492/491968-0015.gif)
![[광고마케팅] 스파오 마케팅 커뮤니케이션 제안서-16](http://images.happyhaksul.com/thumb/492/491968-0016.gif)
![[광고마케팅] 스파오 마케팅 커뮤니케이션 제안서-17](http://images.happyhaksul.com/thumb/492/491968-0017.gif)
![[광고마케팅] 스파오 마케팅 커뮤니케이션 제안서-18](http://images.happyhaksul.com/thumb/492/491968-0018.gif)
![[광고마케팅] 스파오 마케팅 커뮤니케이션 제안서-19](http://images.happyhaksul.com/thumb/492/491968-0019.gif)
![[광고마케팅] 스파오 마케팅 커뮤니케이션 제안서-20](http://images.happyhaksul.com/thumb/492/491968-0020.gif)
분야
pptx2.SPA 브랜드?!
3.SPA 시장에 대한 대략적인…상황?!
4.모 그룹의 이랜드의 유통력을 활용.
5.Star marketing
6.CSR
7.Surprise 서비스
대한민국 국민이라면 누구에게나 잘 맞는 패턴, 누구에게나 잘 어울리는 색상, 누구나 좋아하는 깜작 놀랄만한 품질, 누구나 부담 없이 입을 수 있는 가격으로 2배의 가치, 2배의 감동을 선사하며,
국민의 삶의 질을 한 단계 높여주는 세련된 디자인으로, 캐주얼, 신사, 아동, 내의 스포츠, 잡화등 All Generation을 위해 탄생한 대한민국을 대표하는 패션 브랜드.
2009년 11월 명동 1호점 오픈.
주요 마케팅 전략
-SM엔터테인먼트와 제휴를 맺고 마케팅 조인트 벤처를 설립.
-유니클로와 품질은 비슷하지만, 30%가량 저렴한 가격으로 판매하는 것이 주요 전략.
-매장 제품은 대부분 2주마다 신상품으로 교체.
2주가 지나면 생산하지 않는 것을 원칙으로 한다.
-트위터, 블로그등 SNS를 이용하여 소비자와 열린 커뮤니케이션을 시도하고 있다.
기타 사항
-기존 패션과 자유롭게 어울리는 코디 스타일 추구하는 베이직형.
-신상품을 주 단위로 기획하는 시스템 보유 등으로 업계에서는 한국형 SPA에 가장 적합한 브랜드로 평가하고 있다.
-2012년 까지 SPA 매장 100개, 1조원 매출, 2012년부터 중국 진출, 2015년 전세계 2조원 매출 목표.
_매장 수
2010년 현재 4곳의 매장을 운영하고 있으며,
올해 안에 5~10개로 매장 수를 늘릴 계획.
_매출액
2009년 11월 1호점 오픈 이후, 50억 정도의 매출을 올린 것으로 추정.
2010년에는 매장의 확충을 바탕으로 매출액 1000억원을 달성할 것으로 예상되고 있다.
이곳에 들어가기 위해서는
브랜드가 소비자에게 ‘인지’되어야 가능.
그러므로…
인지도 상승이 SPAO 성공을 위한 선결조건.
