소개글
[조직행동론] 맥도날드의 리더십 개발 및 조직 변경 프로그램에 대한 자료입니다.
목차
Part 1.
개요
사전평가
Part 2.
프로그램
Part 3.
평가
결론
본문내용
맥도날드사의 인적자원 설계 센터에서 시작
지역관리자로 승진할 가능성이 있는 후보자 대상
사전 작성 작업
14가지 역량에 대한 자기평가
6가지 도전적 학습 경험과 설문조사
심층 인터뷰 진행
개인적인 경력에서 이룬 업적들과 경험을
평가하도록 설계된 행동 중심의
심층 인터뷰
2단계 (90일)
► 90일 동안 행동학습팀들은 각자의 과제 공략
► 과제 공략 중 사용한 방법 및 훈련 교재
- 팀 과정 점검
프로젝트 검토 체크리스트
역장분석