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![[국제경영] 다국적기업의 M&A 미래와 전망-11](http://images.happyhaksul.com/thumb/5/4943-0011.gif)
![[국제경영] 다국적기업의 M&A 미래와 전망-12](http://images.happyhaksul.com/thumb/5/4943-0012.gif)
![[국제경영] 다국적기업의 M&A 미래와 전망-13](http://images.happyhaksul.com/thumb/5/4943-0013.gif)
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![[국제경영] 다국적기업의 M&A 미래와 전망-16](http://images.happyhaksul.com/thumb/5/4943-0016.gif)
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![[국제경영] 다국적기업의 M&A 미래와 전망-19](http://images.happyhaksul.com/thumb/5/4943-0019.gif)
![[국제경영] 다국적기업의 M&A 미래와 전망-20](http://images.happyhaksul.com/thumb/5/4943-0020.gif)
분야
hwp1.M&A개요
(1)개념
(2)M&A 동기 및 이론적 근거
(3) M&A의 종류
Ⅱ.본론
1. 인수합병 방법
(1) 협상에 의한 방법
(2) 공개매수에 의한 방법
(3) 레버리지매수에 의한 방법
(4) 지주회사를 설립하는 방법
2. 각국의 현황
(1) 미국의 M&A
(2) 일본의 M&A
(3) 한국의 M&A
3.각국의 규제
(1) 미국의 규제
(2) EC의 규제
(3) 일본의 규제
(4) 한국의 규제
4. M&A 사례연구
(1)르노자동차와 삼성자동차의 합병
(2) 삼성중공업의 중장비 부문 매각(삼성중공업/볼보)
5. M&A의 성공과 실패
(1) 성패의 기준
(2) 실패 요인
(3)M&A실패의 몇 가지 원인(인수측)
(4) 성공 원칙
Ⅲ. 결론
다국적기업의 M&A 미래와 전망
오늘날 기업들은 치열한 경쟁 속에서 대규모의 기업이라 하더라도 그 존폐를 장담할 수 없는 시대에 살아가고 있다. 기업을 둘러싸고 있는 시장 환경 변수들은 끊임없이 기업의 자발적인 변화를 요구하고, 이 같은 변화요구에 적극적으로 대응하지 못하는 기업은 결국 적자생존의 법칙에 따라 도태되어 가고 있는 실정이다.
따라서 기업은 변화에 효율적으로 적응하기 위해 수많은 대안 가운데 몇 가지를 선별하여 생존전략으로서 채택하게 된다. M&A는 기업의 경쟁력을 강화 내지 확보하기 위한 영업적 차원에서 국한하는 것이 아니라 기업의 재무 적인 차원을 포괄하는 경영전략으로 정의할 수 있다.
1.M&A개요
(1)개념
M&A는 Mergers And Acquisitions의 약자로서 기업의 합병, 매수를 의미한다.
기업들이 자신의 존속을 위하여 끊임없이 자신의 내부자원들을 이용하여 원가절감, 생산시설 확충, 품질향상, 신제품, 신기술 개발 등을 하며 성장을 모색하다가 내부자원들의 이용 및 결합에 의한 성장이 순조롭지 못하거나, 어려움을 느끼게 되면 자연히 외부 경영자원들을 활용하게 되는데 이러한 외부 경영자원 활용의 한 방법이 M&A라고 할 수 있다. 이러한 M&A의 가장 중요한 목적은 시간절약이다.
기업의 합병은 두 개 이상의 기업이 결합하여 법률적으로 하나의 기업이 되는 것을 의미한다. 기업의 합병은 법률적으로는 신설합병과 흡수합병의 두 가지 방법이 있다.
강대경·윤강술·최영만 공저, 『글로벌시대의 국제경영』, 2000
강태구저, 『글로벌기업경영론』, 무역경영사, 2000
김중배· 김숙응 공저, 『21세기 디지털경제시대의 다국적기업론』, 형설출판사, 2000
강한균·서민교 공저, 『다국적기업경영론』, 두남, 1999
권영철저, 『국제경영』, 무역경영사, 2000
★인터넷 사이트
http://www.mnagood.com
http://nwk.joongang.co.kr/200012/458/nw458016.html
http://www.jumong.co.kr/M&A의%20이론과%20기법/site%20map2.htm
