![[부동산학] PFV 구성원의 다양화를 통한 건설회사 위험부담 완화에 관한 연구-1](http://images.happyhaksul.com/thumb/496/495072-0001.gif)
![[부동산학] PFV 구성원의 다양화를 통한 건설회사 위험부담 완화에 관한 연구-2](http://images.happyhaksul.com/thumb/496/495072-0002.gif)
![[부동산학] PFV 구성원의 다양화를 통한 건설회사 위험부담 완화에 관한 연구-3](http://images.happyhaksul.com/thumb/496/495072-0003.gif)
![[부동산학] PFV 구성원의 다양화를 통한 건설회사 위험부담 완화에 관한 연구-4](http://images.happyhaksul.com/thumb/496/495072-0004.gif)
![[부동산학] PFV 구성원의 다양화를 통한 건설회사 위험부담 완화에 관한 연구-5](http://images.happyhaksul.com/thumb/496/495072-0005.gif)
![[부동산학] PFV 구성원의 다양화를 통한 건설회사 위험부담 완화에 관한 연구-6](http://images.happyhaksul.com/thumb/496/495072-0006.gif)
![[부동산학] PFV 구성원의 다양화를 통한 건설회사 위험부담 완화에 관한 연구-7](http://images.happyhaksul.com/thumb/496/495072-0007.gif)
![[부동산학] PFV 구성원의 다양화를 통한 건설회사 위험부담 완화에 관한 연구-8](http://images.happyhaksul.com/thumb/496/495072-0008.gif)
![[부동산학] PFV 구성원의 다양화를 통한 건설회사 위험부담 완화에 관한 연구-9](http://images.happyhaksul.com/thumb/496/495072-0009.gif)
![[부동산학] PFV 구성원의 다양화를 통한 건설회사 위험부담 완화에 관한 연구-10](http://images.happyhaksul.com/thumb/496/495072-0010.gif)
![[부동산학] PFV 구성원의 다양화를 통한 건설회사 위험부담 완화에 관한 연구-11](http://images.happyhaksul.com/thumb/496/495072-0011.gif)
![[부동산학] PFV 구성원의 다양화를 통한 건설회사 위험부담 완화에 관한 연구-12](http://images.happyhaksul.com/thumb/496/495072-0012.gif)
![[부동산학] PFV 구성원의 다양화를 통한 건설회사 위험부담 완화에 관한 연구-13](http://images.happyhaksul.com/thumb/496/495072-0013.gif)
![[부동산학] PFV 구성원의 다양화를 통한 건설회사 위험부담 완화에 관한 연구-14](http://images.happyhaksul.com/thumb/496/495072-0014.gif)
![[부동산학] PFV 구성원의 다양화를 통한 건설회사 위험부담 완화에 관한 연구-15](http://images.happyhaksul.com/thumb/496/495072-0015.gif)
![[부동산학] PFV 구성원의 다양화를 통한 건설회사 위험부담 완화에 관한 연구-16](http://images.happyhaksul.com/thumb/496/495072-0016.gif)
![[부동산학] PFV 구성원의 다양화를 통한 건설회사 위험부담 완화에 관한 연구-17](http://images.happyhaksul.com/thumb/496/495072-0017.gif)
![[부동산학] PFV 구성원의 다양화를 통한 건설회사 위험부담 완화에 관한 연구-18](http://images.happyhaksul.com/thumb/496/495072-0018.gif)
![[부동산학] PFV 구성원의 다양화를 통한 건설회사 위험부담 완화에 관한 연구-19](http://images.happyhaksul.com/thumb/496/495072-0019.gif)
![[부동산학] PFV 구성원의 다양화를 통한 건설회사 위험부담 완화에 관한 연구-20](http://images.happyhaksul.com/thumb/496/495072-0020.gif)
분야
pptPF사업이란? 01
하지만 국내 PF사업은 02
PF사업이 맞은 위기 03
O2 PFV
일반 PF와 PFV를 이용한 사업의 차이점 01
PFV의 제정목적 및 설립규정 02
PFV를 활용한 개발사업의 조세 혜택 03
PFV의 현황과 문제점 04
O3 부동산 간접투자기구의 활용
부동산 간접 투자기구 유치시 예상되는 효과 01
부동산 간접 투자기구의 활용방안 및 시사점 02
존립기간(2년 이상)이 정관에 명시되어 한시적으로 설립된 명목회사
본점 외 영업소와 직원 및 상근임원을 둘 수 없음
자산의 관리 운영 및 처분 등은 출자자가 설립한 자산관리회사(AMC)에 위탁
자금관리업무는 자금관리수탁회사에 위탁
최저 납입 자본금 50억원 이상의 상법상 주식회사
발기인 중 1인 이상이 금융기관
금융기관의 총 출자비율이 5%이상이어야 함
감사는 공인회계사여야 함
문제점 1. 자금조달이 여의치 않은 시장 여건
문제점 2. 더 이상 지급보증이 불가한 건설회사의 입장
문제점 3. 영세한 시행사 및 프로젝트 자기자본력 부족으로 사업추진에
안정성 결여
PFV 투자자 구성원의 다양화를 위한 부동산 집합투자기구의 활용을 제안
효과 1. 자금력이 영세한 시행사를 대체하여 안정적인 사업 진행이 가능
효과 2. Equity 투자금의 증가로 차입금의 감소 및 이자율 감소 기대
효과 3. 건설회사에 편중되지 않은 사업구도 형성을 통해 공사비와 같은
몇몇 사업비 절감 효과 기대
효과 4. 분양형태에서 임대형태로의 전환으로 판매비 절감 기대
효과 5. 건설회사는 지급보증을 하지 않고 사업 참여가 가능해져
그동안 안고 있었던 리스크 절감
