[글로벌전략] 패션산업에 나타난 H&M의 콜레보레이션

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[글로벌전략] 패션산업에 나타난 H&M의 콜레보레이션에 대한 자료입니다.
목차
목차

Ⅰ. 서론

전략적 제휴의 정의와 필요성

콜레보레이션(Collaboration)의 정의

H&M 브랜드 소개 (SPA브랜드 소개)

Ⅱ. 전략적 제휴 과정

H&M의 콜레보레이션 과정과 브랜드 변화 양상

Ⅲ. 제휴 분석 및 결론

H&M 콜레보레이션의 성공 요인 분석

Ⅳ. 참고 문헌

본문내용

(2) 상호 의존성에 따른 분류
연속 제휴는 제휴 참여 기업들이 서로 차별적인 핵심 역량을 보유하고 있는 경우이다. 상호 제휴는 제휴 참여 기업들이 새로운 핵심 역량을 창출하기 위해 전략적으로 참여하는 경우이며, 공유 제휴는 새로운 기업을 만들어 서로의 자원을 물리적으로 결합하는 합작 투자의 형태이다.

(3) 교섭력에 따른 분류
전략적 제휴에 참여하는 기업들은 그 기업이 지닌 자원의 양에 따라 상이한 교섭력을 가지게 된다. 이러한 참여 기업 간의 교섭력에 따른 전략적 제휴는 규모가 작은 기업들은 초대형 기업에 비해 교섭력이 절대적으로 부족하다. 따라서 전략적 제휴를 맺을 때 자사의 기술력, 마케팅, 자본력의 바탕 하에 쌍방 간의 다양한 조건들을 알맞게 조합하여 최적 형태의 제휴를 모색해야 할 것이다.


콜레보레이션(Collaboration)의 정의

콜레보레이션은 전략적 제휴의 일종으로 협업, 협동, 합작을 의미하며 서로 다른 두 가지가 만나 서로의 경쟁력과 핵심역량을 바탕으로 시너지효과를 창출하는 것을 목표로 한다. 따라서 이는 급변하는 패션 시장 환경과 소비자들의 소비다양화에 신속하게 대응하면서 더 나아가 패션상품의 가장 중요한 성공요인 중 하나인 차별화를 이룰 수 있는 효과적인 방법이다. 대부분 콜레보레이션은 공동창업 또는 합작투자, 공동연구개발협정, 기술(연구)교환, 직접 투자, 상품(면허) 협정, 그리고 소비자-생산자의 관계 등의 여러 형태로 나타난다. < 현대 패션에 나타난 콜레보레이션의 문화적 특성에 관한 연구 / 간호섭 >


SPA브랜드 소개

SPA브랜드란 ‘Specialty store retailer of Private label Apparel’ 의 약자로 생산부터 소매, 유통까지
참고문헌
Ⅳ. 참고 문헌

H&M 홈페이지 www.hm.com
현대 패션에 나타난 콜레보레이션의 문화적 특성에 관한 연구 / 간호섭
패션산업을 중심으로 한 디자인 영역간의 콜레보레이션 / 정훈실
제품디자인 사례를 중심으로 본 콜레보레이션의 의미와 가치 / 이명진
트레이딩 업으로서 디자이너와 브랜드의 콜레보레이션 사례 연구 / 김민정
디자이너 브랜드 마케팅 성공비결 / LG 경제 연구소
패션산업의 전략적 제휴 현황 / 박경애, 박광희
세계 일류 기업과의 전략적 제휴 / 오상봉
전략적 제휴 - 경쟁우위를 확보하는 원칙과 방법 / 게릴 하멜 외
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