Espoir의 Global Brand case분석
분야
docx▶ case분석
Espoir Cosmetics
각자의 입장
해결책제시
1. 지역주도권 확보가 불확실한 Global Program참여보다 더 큰 매출효과를 불러 온다
2. 효율적으로 의사소통해야 하고 획일적인 방식을 고집해서는 안 된다.
3. Espoir는 지역, 국가별 구체적인 상품을 구성해야 한다.
Natasha Singh (본사 글로벌 마케팅 부사장) 의 Espoir의 Global Brand추진에 대한 구상
- 헐리우드 영화의 지원을 통한 스타마케팅추진
- 중앙화된 인터넷웹사이트 구축
- Global standard 제품공급으로 비용절감기대
- Global Brand전략을 통해 전세계 시장에
대한 마케팅, 홍보 추진 - 소비자 구매욕구 자극, 매출 증대
- Global 스타 마케팅의 지역시장 마케팅에
대한 기여 확신
- 지역시장 담당자의 Global Brand전략의
취지 공감 및 협조 예상
Ed Johnson(CEO)
- 스타마케팅의 실효성에 대한 불확실성
- Global Brand를 추진시 마케팅 예산문제
- Global전략은 과도한 표준화, 과도한
단순화로 지역시장 혁신에 장애
- 똑같은 이미지의 브랜드 고객층 혼란야기
- 지역책임자들과 조율하며 Global마케팅과 지역마케팅을 수행할만한 조직부재
