[리더십] 메타브랜딩 박항기 대표 리더십 사례 조사

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소개글
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목차
Ⅰ. About Meta Branding BBN

Ⅱ. Scope of Business

Ⅲ. 박항기 대표

Ⅳ. LeaderShip

Ⅴ. OUR OPINION

본문내용
▪ 브랜드 네이미스트 현황
국내에 브랜드 네이밍이란 개념이 등장한 것은 88년 서울 올림픽 이후인 것으로 관련업계에서는 보고 있다. 기업들이 앞 다퉈 이미지통합(CI)에 나서면서 시장이 커졌다. 브랜드는 물론 로고 등 디자인을 개발하고 광고하는 브랜드 네이밍이 전문 분야로 인정받기 시작한 것이다.
브랜드 네이밍은 시장 및 소비문화의 흐름 등을 종합적으로 고려해 상표를 생산하는 지식산업이다. 브랜드 네이미스트는 마케팅 커뮤니케이션 언어학의 이론적 바탕에다 번뜩이는 창의성까지 겸비해야 하는 직업이다. 현재 국내에서 활동하는 네이미스트의 수는 300여명.
네이미스트가 되기 위한 특별한 자격증 시험은 없다. 현재 각 네이밍 업체들이 정식 채용한 네이미스트 직원은 각각 10여명선. 대개 프리랜서 네이미스트들을 활용한다. 정식 채용된 네이미스트는 대기업 수준의 보수를 받는다. 브랜드 시장이 커지고 관련 기업 간의 스카우트 경쟁, 스타 네이미스트 탄생 등이 일어나면 몸값이 높아질 전망이다.
브랜드 이름을 지어주는 가격은 300만∼3,000만 원선. 보통 대기업은 2,000만 원대, 중소기업은 1,000만 원 이하로 가격이 정해진다.
박항기 ㈜메타브랜딩 사장은 “지난해 국내 브랜드 관련 시장은 130억 원 정도의 규모였다. 매년 20뻊 가까이 성장하는 추세”라며 “과거 사내 마케팅팀이나 광고회사를 통해 브랜드를 개발하던 기업들이 점차 전문회사를 찾고 있다. 수년 내에 해외로 진출하는 네이밍 업체들도 있을 것”이라고 전망했다.