분야
ppt1. 블루오션을 창출하라
2. 분석적 툴과 프레임워크를 통해 실행하라
Ⅱ. 블루오션 전략의 체계화
3. 시장 경계선을 재구축하라
4. 숫자가 아닌 큰 그림에 포커스하라
5. 비고객을 찾아라
6. 정확한 전략적 시퀀스를 만들어라
Ⅲ.블루오션 전략 실행
7. 조직상의 주요 장애를 극복하라
8. 전략 실행을 전략화하라
결론.블루오션 전략의 지속성과 재개
업계의 표준 이하로 내려야 할 요소는 무엇인가?
제거(Eliminate)
업계에서 당연한 것으로 받아들여지는 요소들 가운데 제거할 요소는 무엇인가?
창조(Create)
업계가 아직 한번도 제공하지 못한 것 중 창조해야 할 요소는 무엇인가?
증가(Raise)
업계의 표준이상으로 올려야할 요소는 무엇인가?
현재(as is) 전략
캔버스를 작성하여
경쟁사와 자사를
비교하라
현재 전략에서
변화할 필요가 있는
부분을 확인하라
블루오션 창출의
6가지 통로를 탐색
하기 위해 현장으로
가라
대안 제품과 상품의
차별화 강점을
관찰하라
어떤 요소들을 제거,
창조 또는 변화시켜
야 할지 확인하라
현장 조사를 통해
얻은 통찰력을
기반으로 미래(to be)
전략 캔버스를
작성하라
고객, 경쟁사의 고객,
비고객으로 부터
대안 전략 캔버스에
대한 피드백을
받아라
피드백을 이용하여
최상의 미래(to be)
전략 캔버스를
작성하과거와 미래의
전략적 프로파일을
쉽게 비교 할 수
있도록 한장에
담아 사내에
배포하라
회사의 새로운 전략
실행에 도움이 되는
프로젝트나 업무만
지원하라
라
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