제9장 정보시스템 기능 및 인력의 조직화

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소개글
제9장 정보시스템 기능 및 인력의 조직화에 대한 자료입니다.
목차
제1절 – 서 론
제2절 – 정보시스템 기능의 조직화
제3절 – 정보시스템부서의 책임자
제4절 – 정보화 추진위원회
제5절 – 정보시스템 전문가의 인사관리
본문내용

정보시스템기능의 개념
: 정보시스템기능은 생산, 마케팅, 재무, 인사 등과 마찬가지로 조직운영의
기본이 되는 조직기능 중 하나이다. 특히 오늘날 대부분의 조직에 있어
정보시스템기능은 조직의 경쟁력을 확보,유지하는데 있어 핵심적인 역할을
수행하는 기능으로서의 위치를 점하고 있다.

정보시스템기능의 목표
: 정보시스템의 1차적인 목표는 “조직 전체에 정보서비스를 제공하는 것”이다.



조직의 전략이나 구조를 더욱 강화시키는 방향으로
정보시스템을 구축, 운영하는 것이 가장 효과적.
제품의 다양성이 높을수록, 권한위임이 많이 이루어져있거나 각 하위조직에
자율성이 많이 부여되어 있을수록, 그리고 부서 간 동질성이 낮을수록,
더 많은 정보시스템기능을 현업에 분산시키는 것이 바람직.
정보시스템부서의 조직구조 유형
1 ) 응용분야별 구조
그 주요 기능 중 특히 시스템 개발 및 유지보수 기능을 전체 조직의 주요 업무분야,
또는 기능부문에 따라 별도의 시스템 분석가, 시스템 설계자, 프로그래머 등을 보유한
여러 집단으로 나누어서 구성하는 것이 특징
장점
정보시스템 요원들이 각 업무분야에 전문성을 가지게 되고, 사용자와의 친밀한
관계가 유지되어 보다 사용자 지향적인 시스템을 만들 수 있다.
단점
보다 전술적이거나 전략적인 정보를 제공하기 위해 각 업무분야 간의 통합이 필요
할 때 각 분야별 전문가 간에 시스템에 대한 인식의 차이를 좁히는데 상당한 시간과
노력이 소요된다. 응용분야에 따라 시스템 개발에 대한 요구의 균형이 맞지 않을 수
있다.