소개글
[리더십] 리더의 팀관리에 대한 자료입니다.
목차
리더의 다양한 역할 수행
팀 의사소통향상
팀 의사소통향상 10가지 전략
높은 성과 팀으로의 발전!
중간평가의 실시
팀 문제 해결방법
1.팀을 목표에 계속 집중시켜라
2.리더십 스타일 검토
팀장 자기 평가 체크 리스트
3.수행 문제를 처리
*문제 팀원 관리 단계
4.갈등 관리
5.파벌 들의 재통합
6.일대일 갈등에 개입
7.참여를 다시 불러 일으킴
팀 수행평가 방법
본문내용
팀 업무에 대한 전문가 나
문제해결 역할을 넘어
팀원들을 위해
다른 역할 수행 필요
질 문 항상그렇다 자주그렇다 가끔그렇다 전혀아니다
9, 팀의 갈등과 문제를 긍정적으로
해결하도록 돕는가?
10, 팀의 목적, 목표, 접근방식을 명료하도록 돕는가?
11, 불필요하게 팀원들을 제한하는 조치를 피하는가?
12, 공통의 목적, 목표 접근방식을 가다듬도록
팀을 자극하는가?
13, 팀과 팀 목적에 맞추어 행동함으로써
팀원들을 신뢰하는가?
14, 때때로 자신을 희생시켜서 팀원을 위해
기회를 창출하는가?
15, 팀 목적을 설명하며 팀에 대한 책임을
촉진하고 공유하는가?
16, 개인이나 조직용어 보다 팀 용어로
자신의 역할에 대해 생각하고 기술하는가?