![[리더십] 위기관리자로서의 리더-1](http://images.happyhaksul.com/thumb/504/503301-0001.gif)
![[리더십] 위기관리자로서의 리더-2](http://images.happyhaksul.com/thumb/504/503301-0002.gif)
![[리더십] 위기관리자로서의 리더-3](http://images.happyhaksul.com/thumb/504/503301-0003.gif)
![[리더십] 위기관리자로서의 리더-4](http://images.happyhaksul.com/thumb/504/503301-0004.gif)
![[리더십] 위기관리자로서의 리더-5](http://images.happyhaksul.com/thumb/504/503301-0005.gif)
![[리더십] 위기관리자로서의 리더-6](http://images.happyhaksul.com/thumb/504/503301-0006.gif)
![[리더십] 위기관리자로서의 리더-7](http://images.happyhaksul.com/thumb/504/503301-0007.gif)
![[리더십] 위기관리자로서의 리더-8](http://images.happyhaksul.com/thumb/504/503301-0008.gif)
![[리더십] 위기관리자로서의 리더-9](http://images.happyhaksul.com/thumb/504/503301-0009.gif)
![[리더십] 위기관리자로서의 리더-10](http://images.happyhaksul.com/thumb/504/503301-0010.gif)
![[리더십] 위기관리자로서의 리더-11](http://images.happyhaksul.com/thumb/504/503301-0011.gif)
![[리더십] 위기관리자로서의 리더-12](http://images.happyhaksul.com/thumb/504/503301-0012.gif)
![[리더십] 위기관리자로서의 리더-13](http://images.happyhaksul.com/thumb/504/503301-0013.gif)
![[리더십] 위기관리자로서의 리더-14](http://images.happyhaksul.com/thumb/504/503301-0014.gif)
![[리더십] 위기관리자로서의 리더-15](http://images.happyhaksul.com/thumb/504/503301-0015.gif)
![[리더십] 위기관리자로서의 리더-16](http://images.happyhaksul.com/thumb/504/503301-0016.gif)
분야
ppt잠재적 위험요소에 대한 고찰
시의 적절한 예방방법
위기 시 리더의 마음자세
평상시 위기 상황에 대비한 체크리스트
돌발적 위기관리
위기 인지
위기 제어
위기 해결
위기 상황 시 언론 다루기
일을 처리할 때는 먼저 최악을 상정하고, 최악의 사태가 일어 났을 때의 대처방법과 결과를 미리 예측해 본다. 생존방법을 강구해 두어야 한다.
위험도 계산을 실시하여 발생 가능한 사태에 대비하여 각각의 위험에 따른 대안을 미리 준비해 둔다.
계획의 입안과 그 실시에 있어서는 비관적으로 준비하고, 실행은 낙관적으로 시행한다.
손실이 생겼을 때는 즉각적인 피해확산 예방조치를 한다.
❶ 가장 위태로운 영역은 어디인가?
❷ 일종의 위험이 위기로 진전되는 것을 방지할 만한 예방절차를
갖고 있는가?
❸ 즉시 조치를 취할 준비가 잘 갖추어진 ‘위기 관리 팀’을
갖고 있는가?
❹ 위기가 발생했을 때 누가 어떠한 영향을 받겠는가?
