[전략경영] 퍼시픽랜드의 전략경영

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소개글
[전략경영] 퍼시픽랜드의 전략경영에 대한 자료입니다.
목차
1.기업소개
2.거시적 외부환경 분석
3.미시적 외부환경 분석
4.내부환경 분석 & SWOT분석
5.최종결론
본문내용
1959년생
광주상고 졸업
서울은행, 동화은행, 동양투자신탁 등 금융권에서 근무
국내 요트사업면허 1호
2005년 요트사업 시작
2008년 씨푸드 샹그릴라 뷔페 시작
2009년 한국해양관광학회 교수선정
개인부분상

호사다마 : 인생의 사이클 속에 자신을 던지며 순응하며 살아라.

모방적이지 않고 창조적으로 생각하라. (국내최초의 요트투어 사업실현)

직원들에게 인기 있는 사장이 되어야 함.

전문지식을 가진 사람이 전문가가 아니라, 성실한 사람이 전문가다.
어느 정도 자신이 몸담은 분야를 알 필요는 있겠지만, 무엇보다 노력하고
성실하고 도전적인 사람이 진정한 전문가이기 때문.



신라호텔·롯데호텔을 비롯한
호텔 6개와 콘도미니엄 등 5천 명 이상을 동시에 수용할 수 있는
숙박시설 다양한 레저스포츠시설과 편의시설이 갖추어져 있다.



노출 증대로 인한 방문객 증가 가능
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