[경영학] 전략적제휴의 성공, 실패 사례 분석

 1  [경영학] 전략적제휴의 성공, 실패 사례 분석-1
 2  [경영학] 전략적제휴의 성공, 실패 사례 분석-2
 3  [경영학] 전략적제휴의 성공, 실패 사례 분석-3
 4  [경영학] 전략적제휴의 성공, 실패 사례 분석-4
 5  [경영학] 전략적제휴의 성공, 실패 사례 분석-5
 6  [경영학] 전략적제휴의 성공, 실패 사례 분석-6
 7  [경영학] 전략적제휴의 성공, 실패 사례 분석-7
 8  [경영학] 전략적제휴의 성공, 실패 사례 분석-8
 9  [경영학] 전략적제휴의 성공, 실패 사례 분석-9
 10  [경영학] 전략적제휴의 성공, 실패 사례 분석-10
 11  [경영학] 전략적제휴의 성공, 실패 사례 분석-11
 12  [경영학] 전략적제휴의 성공, 실패 사례 분석-12
 13  [경영학] 전략적제휴의 성공, 실패 사례 분석-13
 14  [경영학] 전략적제휴의 성공, 실패 사례 분석-14
 15  [경영학] 전략적제휴의 성공, 실패 사례 분석-15
 16  [경영학] 전략적제휴의 성공, 실패 사례 분석-16
 17  [경영학] 전략적제휴의 성공, 실패 사례 분석-17
 18  [경영학] 전략적제휴의 성공, 실패 사례 분석-18
 19  [경영학] 전략적제휴의 성공, 실패 사례 분석-19
 20  [경영학] 전략적제휴의 성공, 실패 사례 분석-20
※ 미리보기 이미지는 최대 20페이지까지만 지원합니다.
  • 분야
  • 등록일
  • 페이지/형식
  • 구매가격
  • 적립금
자료 다운로드  네이버 로그인
소개글
[경영학] 전략적제휴의 성공, 실패 사례 분석에 대한 자료입니다.
목차


- 목 차 -

1. 서 론


2. 본 론
Ⅰ 전략적 제휴란?
(1) 전략적 제휴의 의의
(2) 전략적 제휴의 목적
(3) 전략적 제휴의 특징
(4) 전략적 제휴의 유형 및 분류

Ⅱ. 전략적 제휴 요건. 실패요인/성공전략
(1) 전략적 제휴 및 합작투자의 배경
(2) 전략적 제휴의 필요요건
(3) 전략적 제휴의 실패원인
(4) 성공전략

Ⅲ. 전략적제휴의 사례
(1) 성공사례
(2) 실패사례
3. 결 론
본문내용
2. 전략적 제휴의 필요요건

전략적 제휴와 합작투자로 이익을 얻으려는 기업들은 영향력이 강한 원칙들이 아닌 단순한 원칙들을 인식하고 있어야한다.

• 합작은 또 다른 형태의 경쟁이다. 기업들은 제휴 파트너가 영업비밀과 전략계획을 파악하기 위해 진력을 할 수 있다는 것을 기억해야 한다. 그러한 경영자들은 명백한 목표를 가지고 제휴에 착수한다. 그들 또한 제휴 파트너의 목표가 그들의 성공에 어떠한 영향을 끼칠 것인가를 알고 있다.

• 파트너와 조화로운 관계가 유일한 성공의 지름길이다. 제휴는 거의 장기간에 걸쳐 성공을 보장하지는 못한다. 이따금의 의견대립은 관계에 대한 실질적인 관심과 각 기업의 핵심기술을 보호하기 위한 결정을 나타내는 것일지도 모른다.

• 협동에는 일정한 한계가 있다. 최고 경영자층은 하위 계층에게 전략적 파트너와 공유해야 할 것과 공유하지 말아야 할 것을 알려줄 필요가 있다. 정보와 기술 공유의 엄격한 단속은 파트너의 소유 가능성으로 인한 대량 손실위험을 없애는데 필요하다.

• 전략적 제휴의 목표는 파트너로부터 배우는 것이다. 제휴는 파트너의 능력을 이해하고 이용하면서 그것들을 배우고 자신의 사업에 결합시키는 하나의 수단이다.

• 전략적 제휴는 기업의 전반적인 전략과 목표와 밀접한 관계를 가지고 있다.