간호학 간호사의 근무부서 이동이 직무동기 조직몰입에 미치는 영향

[전략적간호관리] 1 간호사의 이직에 미치는 요인, 이직은 조직에 어떠한 영향, 간호사의 이직을 줄이는 방안 2 우리나라의 목표관리 시스템 성과만 중시하는 문제 극복 방안

소개글

[간호학] 간호사의 근무부서 이동이 직무동기, 조직몰입에 미치는 영향에 대한 자료입니다.

I. 서론
1. 연구의 필요성
2. 연구의 목적
3. 용어의 정의
Ⅱ. 문헌고찰
1. 근무 부서 이동
2. 직무 동기
3. 조직 몰입
Ⅲ. 연구방법 및 절차
1. 연구 설계
2. 연구 대상
3. 연구도구
4. 자료수집 및 분석방법
5. 연구의 제한점
Ⅳ. 연구 결과
1. 대상자의 인구사회학적 특성
2. 근무 이동 경험
3. 근무부서 이동경험과 직무동기, 조직몰입과의 관계
Ⅴ. 논의
Ⅵ. 결론 및 제언
1. 연구 결과
2. 제언

본문내용

1. 연구의 필요성
IMF사태이후 산업계에서는 대대적인 구조조정 및 인원 감축등 사회전체에서 변화와 어려 움을 겪고 있으며 병원사회 역시 심각한 경제난에 봉착해 있다. 특히 많은 수의 전문인력 을 사용하며 총비용의 40~50%를 인건비로 지출하고 있으므로 인력의 관리는 매우 중요 한 경영지표라 할 수 있다. 병원전체 인력 중 42~45%를 차지하고 있는 간호 부서에서의 인력 관리는 병원경영에 있어서 배우 중요한 요소 중의 하나이다.
간호부서의 인력관리의 목적은 인력의 적절한 배치와 효과적인 관리인데 이것은 조직의 생산성과 깊은 관계를 가지며 자신의 직무능력과 적성에 맞는 부서에서 근무할 경우 업무 의 효율성이 뛰어나고 조직원 자신의 직무만족 역시 높아지게 된다. 근무부서이동은 간호 사들의 지식, 기술 등 전문적 능력을 향상시키며, 의욕증진과 조직의 활성화를 촉진시킬 수 있다. 반면에 부서의 이동자체를 원치 않는 경향이 있고, 이동을 징계의 수단으로 사 용하거나 이동자 스스로 이동을 통하여 자신이 손해를 보았다는 생각을 갖는 경우도 있으 며 일시적으로 업무의 효율서이 떨어지는 경향을 보이므로 인사 담당 부서에서도 그 이동 효과에 대하여 상이한 의견을 표명하고 있다.

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