![[경영학] LG텔레콤 U플러스 전략경영, 마켓 쉐어 상승 전략-1](http://images.happyhaksul.com/thumb/521/520582-0001.gif)
![[경영학] LG텔레콤 U플러스 전략경영, 마켓 쉐어 상승 전략-2](http://images.happyhaksul.com/thumb/521/520582-0002.gif)
![[경영학] LG텔레콤 U플러스 전략경영, 마켓 쉐어 상승 전략-3](http://images.happyhaksul.com/thumb/521/520582-0003.gif)
![[경영학] LG텔레콤 U플러스 전략경영, 마켓 쉐어 상승 전략-4](http://images.happyhaksul.com/thumb/521/520582-0004.gif)
![[경영학] LG텔레콤 U플러스 전략경영, 마켓 쉐어 상승 전략-5](http://images.happyhaksul.com/thumb/521/520582-0005.gif)
![[경영학] LG텔레콤 U플러스 전략경영, 마켓 쉐어 상승 전략-6](http://images.happyhaksul.com/thumb/521/520582-0006.gif)
![[경영학] LG텔레콤 U플러스 전략경영, 마켓 쉐어 상승 전략-7](http://images.happyhaksul.com/thumb/521/520582-0007.gif)
![[경영학] LG텔레콤 U플러스 전략경영, 마켓 쉐어 상승 전략-8](http://images.happyhaksul.com/thumb/521/520582-0008.gif)
![[경영학] LG텔레콤 U플러스 전략경영, 마켓 쉐어 상승 전략-9](http://images.happyhaksul.com/thumb/521/520582-0009.gif)
![[경영학] LG텔레콤 U플러스 전략경영, 마켓 쉐어 상승 전략-10](http://images.happyhaksul.com/thumb/521/520582-0010.gif)
![[경영학] LG텔레콤 U플러스 전략경영, 마켓 쉐어 상승 전략-11](http://images.happyhaksul.com/thumb/521/520582-0011.gif)
![[경영학] LG텔레콤 U플러스 전략경영, 마켓 쉐어 상승 전략-12](http://images.happyhaksul.com/thumb/521/520582-0012.gif)
![[경영학] LG텔레콤 U플러스 전략경영, 마켓 쉐어 상승 전략-13](http://images.happyhaksul.com/thumb/521/520582-0013.gif)
![[경영학] LG텔레콤 U플러스 전략경영, 마켓 쉐어 상승 전략-14](http://images.happyhaksul.com/thumb/521/520582-0014.gif)
![[경영학] LG텔레콤 U플러스 전략경영, 마켓 쉐어 상승 전략-15](http://images.happyhaksul.com/thumb/521/520582-0015.gif)
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![[경영학] LG텔레콤 U플러스 전략경영, 마켓 쉐어 상승 전략-17](http://images.happyhaksul.com/thumb/521/520582-0017.gif)
![[경영학] LG텔레콤 U플러스 전략경영, 마켓 쉐어 상승 전략-18](http://images.happyhaksul.com/thumb/521/520582-0018.gif)
![[경영학] LG텔레콤 U플러스 전략경영, 마켓 쉐어 상승 전략-19](http://images.happyhaksul.com/thumb/521/520582-0019.gif)
![[경영학] LG텔레콤 U플러스 전략경영, 마켓 쉐어 상승 전략-20](http://images.happyhaksul.com/thumb/521/520582-0020.gif)
분야
hwp내용
서론
LG U + 소개
선정이유
현황
현황
LG U + 의 현황 ( 텔레콤 + 파워콤 +데이콤 합병 등 )
문제제기
문제제기
국내 통신업계 점유율 및 수익현황,
( LG의 낮은 점유율 강조 & 도표제시 타사대비 열위 강조)
약점
저가 이미지, 낮은 고객인지도, 경쟁사(SK, KT),
기회
-ACN (AP Centric network) 정책 서비스,
-블루오션 개척
-저가의 통신요금, LG전자 활용가능
전략
Part1. IPTV 발전방안
Part2. Primium 전략
Part3. 보급화 전략
결론
여러 전략들로 인한 자연스러운 고객인지도 및 인식 제고
마무리 & 질의 응답
국내 통신업계 점유율
현재 LG U+는 좌측의 표에서도 쉽게 알 수 있듯이 통신 3사중에서 가장 낮은 점유율을 보이고 있다. 가입자 수를 기준으로 시내전화와 초고속 인터넷의 경우 최근 3년 소폭의 상승을 보였으나 미미한 수준이고 이동전화의 경우 전해에 비해 오히려 하락세를 보였다.
KT는 시내전화 부분에 있어 독점적인 점유율을 보여주고 있고 SK는 이동전화 사업 영역에서 50%이상의 점유율을 차지하고 있지만 LG U+는 초고속 인터넷 영역에서 조차 3위에 머무르고 있는 현실을 보이고 있다.
상단의 표는 이동전화 번호이동자의 수를 통계한 자료이다. SKT로의 이전이 비교적 많은 것으로 확인되며 KT의 경우에도 SKT에 뒤지지 않는 번호 이동자를 끌어들이고 있다. 하지만 LG U+(과거 LGT)로의 이동자 수는 SKT와 KT에 비해 큰 차이로 열위에 있다.
좌측의 표는 이동통신 영역에 있어 신규 가입자 증가 추이를 보여주고 있다. 신규 가입추이에 있어서도 LG는 통신 3사 중 역시 최하위를 보이고 있으며 이는 비단 이동통신 뿐만이 아닌 초고속 인터넷과 유선전화 사업영역에서도 동일함을 보이고 있다.
http://www.inspow.com/140118811755
http://www.asiae.co.kr/news/view.htm?idxno=2010110511100263120
http://www.ajnews.co.kr/view.jsp?newsId=20101020000315
(2009, 10, 8) “IPTV 뉴미디어 새 주역”
(2009, 10, 8) “IPTV 100만 시대 눈앞”
LG U+공식홈페이지
- “2009년 하반기 국내 IPTV 시장 동향”
[표1] IPTV 가입자수 추이
[표2] 경쟁 3사의 가입자수 추이
-3사의 IPTV문제점과현황
http://blog.naver.com/PostView.nhn?blogId=freshdk&logNo=140095934987&viewDate=¤tPage=1&listtype=0&userTopListOpen=false&userTopListCount=5&userTopListManageOpen=false&userTopListCurrentPage=undefined)
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