[전략경영론] SKT 분석

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소개글
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목차
CONTENTS

1.SKT 소개 및 국내 이동통신산업 현황


2. SKT 분석


3. 시나리오 플래닝


4. 전략 제시 및 결론
본문내용
(4) 시장점유율

이동전화 점유율
구분
2010년
2009년
2008년
2007년
이동전화
50.6%
50.6%
50.5%
50.5%


경쟁사 점유율
구분
SKT
KT
LG U+
점유율
50.6%
31.6%
17.8%


마. 영업개황 및 당사의 경쟁우위
Global Convergence Leader로의 도약을 추구하고 있는 SK 텔레콤은 치열한 경쟁과 급격한 경영환경의 변화 속에서도 견조한 가입자 성장세, 스마트폰 수요 증가, 무선인터넷 활성화 및 본원적 경쟁력 강화에 힘입어, 2010년말을 기준으로 전년 동기 대비 3,590억원 증가한 12조4천600억원의 매출을 달성했습니다. '10년 3월부터 시행된 초당과금제 효과, '09년
12월에 시행한 28%의 가입비 인하 효과 및 다양한 할인요금제 확대의 영향을 감안했을 때
매출이 상승한 것은 매우 의미 있는 성과였습니다. 영업이익은 마케팅 비용 증가 및 감가상
각비용 증가 등으로 전년동기 대비 감소한 2조 350억원을 달성하였으나, 12월말 기준 스마
트폰 가입자수 391만명 달성 등의 의미있는 성과를 달성하였습니다. 당기순이익은 전년동기 대비 증가한 1조4천110억원을 기록하였습니다. SK텔레콤은 시장안정화를 위해 마케팅비용 가이드라인을 준수하는 한편, 단말, 요금제, 네트워크, 콘텐츠 등의 본원적 경쟁력을 기반으로 한 경쟁 우위를 지켜나갈 것입니다. 2010년 21개 기종의 스마트폰 출시를 통한 스마트폰 보급 확대, 데이터 무제한 서비스, 데이터 전용 FA 도입, OPMD 요금제, 개방형 Market place인 T store 출시 등을 통해 소비자들의 편익향상 및 무선인터넷 활성화를 위