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![[졸업][경영정보] 포스코 ERP사례 분석-19](http://images.happyhaksul.com/thumb/54/53567-0019.gif)
![[졸업][경영정보] 포스코 ERP사례 분석-20](http://images.happyhaksul.com/thumb/54/53567-0020.gif)
분야
hwp1.1 연구배경 및 목적
1.2 연구문제 및 방법
1.3 연구범위 및 구성
2. ERP 개요
2.1 ERP 정의
2.2 ERP 구축 특징
2.3 ERP 구축 방법
3. 포스코 사례 분석
3.1 포스코 현황
3.2 포스코 ERP 구축 배경
3.3 포스코 ERP 구축 방법
3.4 포스코 ERP 구축 특징
3.5 포스코 ERP 성공 전략
4. 설문조사 분석
4.1 ERP 설문조사
4.2 ERP 설문조사 결과
5. 결 론
5.1 연구 결과 요약 및 연구의 의의
5.2 연구의 한계 및 향후 발전 방향
첨단기술의 급속한 발전 및 시장개방과 고객요구의 다양화는 경쟁의 범위를 확대시키는 동시에 환경변화에 대한 예측가능성을 축소시키고 있다. 이에 따라 전통적인 방식과는 다른 경영방식으로서의 전환이 요구되고 있으며, 기업들은 경영전략수립에 있어 불확실성이 커진 외부 환경의 분석에 치중하는 대신, 내부 자원의 분석에 관심을 기울이고 있다.
이 가운데서 특히 변화에 신속하게 적응하고 지속적으로 혁신 할 수 있는 역량과 혁신과정에서 핵심구현 도구인 정보기술에 대한 역량의 중요성이 부각되고 있으며, 이 역량들은 향후의 변화에 대해서도 유연한 유용성을 지니는 기업의 근본 역량이라는 측면에서 그 중요성은 더욱 증가할 것이다.
이와 함께 최근의 조직혁신과 경영혁신은 정보기술의 채택과 함께 이루어지는 복합혁신의 성격을 띠고 있다. 특히 ERP(Enterprise Resource Planning)과 같이 프로세스 혁신이나 경영기법과 접목한 전사적 규모의 정보기술의 구축이 대기업을 중심으로 나타나고 있으며, 경영 전략적 차원에서 과감한 개혁을 시도하려는 기업의 의도와 맞물려 채택이 증가하는 경향이다.
이러한 복합혁신은 정보기술의 사용을 전제로 하여 그 성과로서 조직의 혁신을 추구한다는 점에서 전형적인 조직 혁신과 차별화 되며, 혁신을 궁극적인 목표로 한다는 점에서 단순한 정보시스템 구축과도 구분되어야 한다.
2. 주재훈,『 e-비즈니스(전자상거래) 』, 비봉출판사, 2000.
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