[경영조직론] 도레이첨단소재 M&A 성공요인, 조직구조와 CEO의 리더십 및 경영철학 분석

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소개글
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목차
1.기업개요
2.인수합병(M&A)
3.기업의 구조 및 사업
4.기업문화
5.시사점
본문내용
1998년 제24회 전국품질경영대회 동탑산업훈장
2001년 한국능률협회 2001 대한민국 에너지 대상 최고경영자상
2003년 제29회 국가품질경영대회 금탑산업훈장
2009년 제43회 납세자의 날 대통령 표창
2009년 제41회 한국의 경영자상
2010년 제8회 포브스 품질경영대상 리더십부문 대상


제일모직

1954년 9월 15일 이병철에 의해 제일모직공업(주)로 설립
1976년 현재의 제일모직으로 상호를 변경
1970년대 패션사업, 1990년대에는 케미칼 사업, 2000년대에는 전자재료 사업에 진출


제일합섬

1972년 제일모직 경산공장을 모태로 미쓰이, 도레이 등 일본 자본과 합작형태로 제일합섬으로 설립
기초섬유사업에서 고부가가치 성장사업으로 전환, 성장가속화의 활로를 열어줌

새 한

1995년 새한그룹으로 편입한 제일합섬은 1997년 ㈜새한으로 사명 변경
화섬업계에서 알아주는 기업이었으나 점차 위기를 맞이함

도레이첨단소재에게 필요한건?


어떠한 위기 앞에서도 전진을 멈추지 않았던 그간의 저력을 이끌어낼 수 있는 강한 비전과 도전정신
주력 생산품목인 폴리에스터 필름의 수익성을 높이는 한편 미래를 위해 전자·정보통신 부품이나 TFT LCD 등 고부가가치 소재개발



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