[설득 커뮤니케이션] 인상관리이론

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소개글
[설득 커뮤니케이션] 인상관리이론에 대한 자료입니다.
목차
목차

Ⅰ. 서론
1. 인상관리이론의 정의
Ⅱ. 본론
1. 기업 이미지 광고
① SKT
② 두산
③ Viettel (베트남)
2. 정치 캠페인 광고
① 로페즈 머피 대선 정치광고 (아르헨티나)
② 오바마 대선 정치광고 (미국)
③ 이명박 대선 정치광고 (대한민국)
3. 인상관리이론의 장/단점
Ⅲ. 결론
1. 인상관리이론을 통한 광고의 나아가야 할 방향
본문내용
두산 ‘사람이 미래다’ 시리즈 광고는 각각 실패, 신뢰, 위닝, 자신감, 기회 편으로 나누어져 있다. 두산은 중공업에 많은 무게를 두고 있는 기업이기 때문에 사람들이 다소 차가운 이미지 기업으로 인식하고 있었던 것이 사실이다. 하지만 두산이 젋은 청년에게 해 주고 싶다는 말이 무엇인지부터 시작하는 이번 광고는 두산 기업을 따뜻한 이미지로 변신 시켜주는 역할을 하고 있다. 이 부분은 기사로도 증명되었다.

문일호, 「M&A 여론몰이 `감성 광고의 힘`」, mk뉴스, 2010.11.19.

이제는 수시로 감성 전략
= 최근 재계에선 M&A와 같은 굵직한 사안이 없어도 평상시 감성 광고를 내보내며 각 기업들이 이미지 변신에 나선다. 특히 최근 두드러진 곳은 두산그룹으로 중공업 이미지를 벗고 글로벌 브랜드 강화에 나서고 있다. 두산이 지난 9월부터 `젊은 청년에게 두산이 하고 싶은 이야기`라는 주제로 시작한 기업 광고가 취업을 앞둔 젊은이들 관심을 끌고 있는 것이다. 두산그룹 관계자는 "`부끄러운 성공보다 좋은 실패를 택하겠다면 그 생각이 옳습니다` 등 이들 광고에 들어 있는 대부분 문안(카피)은 고 박두병 두산 초대 회장 실제 어록"이라고 설명했다.

두산은 이번 ‘사람이 미래다’ 광고효과를 톡톡히 보고 있다. 취업시즌에 맞춰 본격적으로 광고가 전파되었기 때문인지 이번 두산 공채 지원도가 작년에 비해 6%나 상승 했다고 한다. 이에 따라 1일부터 접수한 하반기 신입사원 채용 서류접수 결과 60:1이라는 입사경쟁률을 기록했다. 또한 두산은 2008년 신입사원의 이직률이 5%대로 국내 최저 수준을 보이고 있다.

③ Viettel (베트남)


참고문헌
참고문헌


정만수.이은택(2008), 설득 커뮤니케이션의 이해, 에피스테메.


최지영, 「두산그룹 ‘사람이 미래다’ 광고」, 중앙일보, 2009.10.24.
문일호, 「M&A 여론몰이 `감성 광고의 힘`」, mk뉴스, 2010.11.19.
유상우, 「이명박, TV광고 효과도 1위」, NEWSIS, 2007.12.21.


SKT광고 자료출처 : http://blog.naver.com/msp3441?Redirect=Log&logNo=40118727095
로페즈 머피 대선 정치광고 출처 : http://www.kukey.com/news/articleView.html?idxno=10896
기사출처 : http://candyly.blog.me/130024953983
오바마 대선 정치광고 출처 : http://kk1234ang.egloos.com/2249300
이명박 대선 정치광고 출처 : http://blog.naver.com/emmett?Redirect=Log&logNo=130105200591&jumpingVid=465CEAC509B06B35040D4F7F288AB8DA5C36