소개글
[조직행동론] 리더십 유형별 사례연구에 대한 자료입니다.
목차
Leadership의 개념
리더십의 주요 접근방법
리더십의 중요성
유재석의 리더십
코칭형 리더십
상황 지향적 리더십
강호동의 리더십
서민적 리더십
관리격자 이론
마이크 코벳 의 헌신형 리더십
헌신형 리더십
미하일 고르바초프의 설득형 리더십
종합적인 시사점 & 결론
출처
본문내용
긴급하고 어려운 시기
효과적이고 단기성과
비전 달성을 위한 열정의 취합이 용이
긴급한 조치의 전환시기 등
긍정적인 사고가 필요한 경우
예스맨의 양산
자기도취, 현실감 결여의 위험성
광적인 집단으로의 변모
개인적 판단에 따르기 때문에 어려움
조직의 상층부만 관리하는 게 아니라 말단 직원까지 어울리며 때로는 대폿잔도 기울일 줄 아는 서민적인 리더
리더십에 정답이란 없다.
리더십은 개별적으로 볼 수 있는 것이 아니라 복합적으로 봐야 하는 포괄적 개념이다.
환경과 의지와 쌍방향 모두 어울러 질 때 무한한 에너지 나오듯이 리더십도 마찬가지 인 것 같다.
병사 100명보다 유능한 장수 1명이 더 필요하듯 리더의 역할은 앞으로도 필수불가결 할 것이다.
참고문헌
성공하는 리더, 성공하는 리더십 -경향신문사- (진 리프먼 블루먼)
조직과 인간행동 교제
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