![[조직행동론] 여성 리더십 사례-Meg Whitman, 김성주-1](http://images.happyhaksul.com/thumb/571/570925-0001.gif)
![[조직행동론] 여성 리더십 사례-Meg Whitman, 김성주-2](http://images.happyhaksul.com/thumb/571/570925-0002.gif)
![[조직행동론] 여성 리더십 사례-Meg Whitman, 김성주-3](http://images.happyhaksul.com/thumb/571/570925-0003.gif)
![[조직행동론] 여성 리더십 사례-Meg Whitman, 김성주-4](http://images.happyhaksul.com/thumb/571/570925-0004.gif)
![[조직행동론] 여성 리더십 사례-Meg Whitman, 김성주-5](http://images.happyhaksul.com/thumb/571/570925-0005.gif)
![[조직행동론] 여성 리더십 사례-Meg Whitman, 김성주-6](http://images.happyhaksul.com/thumb/571/570925-0006.gif)
![[조직행동론] 여성 리더십 사례-Meg Whitman, 김성주-7](http://images.happyhaksul.com/thumb/571/570925-0007.gif)
![[조직행동론] 여성 리더십 사례-Meg Whitman, 김성주-8](http://images.happyhaksul.com/thumb/571/570925-0008.gif)
![[조직행동론] 여성 리더십 사례-Meg Whitman, 김성주-9](http://images.happyhaksul.com/thumb/571/570925-0009.gif)
![[조직행동론] 여성 리더십 사례-Meg Whitman, 김성주-10](http://images.happyhaksul.com/thumb/571/570925-0010.gif)
![[조직행동론] 여성 리더십 사례-Meg Whitman, 김성주-11](http://images.happyhaksul.com/thumb/571/570925-0011.gif)
![[조직행동론] 여성 리더십 사례-Meg Whitman, 김성주-12](http://images.happyhaksul.com/thumb/571/570925-0012.gif)
![[조직행동론] 여성 리더십 사례-Meg Whitman, 김성주-13](http://images.happyhaksul.com/thumb/571/570925-0013.gif)
![[조직행동론] 여성 리더십 사례-Meg Whitman, 김성주-14](http://images.happyhaksul.com/thumb/571/570925-0014.gif)
![[조직행동론] 여성 리더십 사례-Meg Whitman, 김성주-15](http://images.happyhaksul.com/thumb/571/570925-0015.gif)
![[조직행동론] 여성 리더십 사례-Meg Whitman, 김성주-16](http://images.happyhaksul.com/thumb/571/570925-0016.gif)
![[조직행동론] 여성 리더십 사례-Meg Whitman, 김성주-17](http://images.happyhaksul.com/thumb/571/570925-0017.gif)
![[조직행동론] 여성 리더십 사례-Meg Whitman, 김성주-18](http://images.happyhaksul.com/thumb/571/570925-0018.gif)
![[조직행동론] 여성 리더십 사례-Meg Whitman, 김성주-19](http://images.happyhaksul.com/thumb/571/570925-0019.gif)
![[조직행동론] 여성 리더십 사례-Meg Whitman, 김성주-20](http://images.happyhaksul.com/thumb/571/570925-0020.gif)
분야
pptx2. About transformation leadership theory
3. Case 1 – eBay CEO Meg Whitman
4. Case 2 – MCM CEO 김성주
5. Our Comments
대량생산 대량유통
수직적 조직구조
주도적 카리스마
정보화 사회 • 지식화 사회
창조를 위한 쌍방적 커뮤니케이션
수평적 조직구조
감성적, 부드러움
남성적인 하드 파워
+
여성적인 소프트 파워
스마트파워
카리스마
매우 높은 도덕적, 윤리적 행동기준을 가지고 부하들이 리더에 대한 강한 신뢰를 바탕으로 존경을 받으며 항상 그들에게 비전과 사명감을 심어줌
개별적 배려
부하들의 개인적 욕구에 세심한 관심과 지원적 분위기를 조성
지적 자극
부하들의 창의성과 혁신성을 자극하고 그들의 신념과 가치, 더 나아가 리더와 조직의 신념과 가치까지도 새롭게 바꾸어감
