[리조트 경영론] 오션월드 발전전략 -캐리비안베이와 비교분석

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소개글
[리조트 경영론] 오션월드 발전전략 -캐리비안베이와 비교분석에 대한 자료입니다.
목차
1. 환경분석
1. 워터파크 정의
2. 워터파크 산업환경 분석
3. 국내 워터파크 현황
4. 오션월드 선정동기

2. 기업분석 & SWOT분석
1. 오션월드
2. 캐리비안베이

3. STP분석
1. 시장세분화
2. 표적시장선정
3. 포지셔닝

4. 마케팅믹스 분석
1. Product
2. Price
3. Place
4. Promotion

5. 마케팅전략 도출
1. 공동마케팅 5. 셔틀버스 확충
2. 웜풀 운영(Warm-Pool) 6. 오션월드 어플리케이션 개발
3. 타지역 방문객 할인 서비스 7. PPL 마케팅
4. 캐릭터 연계 마케팅 8. 다이나믹 마케팅

6. 결론


본문내용
6. 결론

Ⅰ. 환경분석

1. 워터파크 정의

물이란 인간에게 가장 친숙한 자연요소이며, 인간과 원초적으로 밀접한 관계를 갖고 있기 때문에 인간이 물에서 느끼는 쾌감과 매력은 엄청나며 인류의 휴식은 물 없이는 불가능하다고 할 수 있다. 2차 대전 이후 물을 중심으로 한 수치료와 함께 개인용 수영장을 비롯한 많은 물놀이 시설들이 하나의 레저문화로 자리 잡고 있다.
워터파크의 종주국이라고 불리는 북미의 미국과 캐나다 같은 경우는 워터파크가 테마파크, 호텔리조트와 같은 급으로 성장하고 있다. 한국의 경우 아직은 다소 미흡한 상황일 수 있겠지만 워터파크가 관광산업의 독립적인 산업 군으로 발전하고 있는 상황이다.
이처럼 인간과 밀접한 관계를 맺고 있는 물로 구성된 워터파크는 선진국에서는 이미 모든 연령층의 건강․휴식시설로 대단한 주목을 받고 있는 레저공간이며, 우리나라에서도 최근에 높은 호응을 받고 있다.
워터파크란 단순한 의미에서 접근하면 물을 다양하게 이용한 각종 놀이 및 휴양 등의 기능을 하는 시설로 정의할 수 있다. 물을 매개체로 하여 물과 접하며 놀이를 위한 기능을 가진 풀을 최소한의 시설로 물과 함께 놀고, 물을 이용해 휴식하는 즐거움뿐만 아니라 여기에 스릴이라는 요소가 추가된 복합적이고 역동적인 물놀이 기능과 수영을 즐기는 레저공간이 바로 워터파크이다.
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