[국제경영] 두산인프라코어 M&A 성공 및 중국시장 진출 사례 분석

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소개글
[국제경영] 두산인프라코어 M&A 성공 및 중국시장 진출 사례 분석에 대한 자료입니다.
목차

두산인프라코어 소개
1. 연혁
2. 사업 분야
M&A 성공 사례 - 잉거솔랜드 인수 사례
1. 잉거솔랜드 소개 및 인수 배경
2. M&A 과정
3. 두산인프라코어의 인수자금 조달방식
4. M&A의 전략적 성과와 효과
5. M&A 시사점
자회사 진출 성공 사례 - 중국 진출
1. 중국시장 진출 현황
2. 중국시장 진출 배경
3. 중국시장 진출 과정
4. 기회와 위협요인
5. 4p 전략
6. 현지화전략
7. 진출 성과
8. 향후 과제
성장전략과 경제적 성과
1. 성장 전략
2. 성장 동력
3. 성장 기반
참고문헌

본문내용
두산인프라코어 소개

1. 두산인프라코어 연혁

두산 인프라코어는 1937년 조선기계제작소로 출범한 이후 오늘에 이르기까지 한국 기계 산업의 발전을 선도해온 한국 최대의 기계회사로서 부단한 기술·품질혁신을 통한 제품경쟁력을 바탕으로 세계적인 중공업체로서의 위상을 확고히 하고 있는 기업이다. 21세기 세계일류기업으로 도약하기 위해 해외현지투자 및 선진업체들과의 기술협력, 사업제휴를 확대하는 등 국제적인 협력관계를 강화해 나가고 있는 두산 인프라코어는 건설 중장비, 산업차량, 공기·자동화 시스템 및 엔진·소재 등 모든 사업 분야에서 세계 최고수준의 제품과 서비스를 제공함으로써 고객의 기대에 부응하고자 최선을 다하고 있으며, 환경 친화적인 제품개발 및 품질보증체계에 입각한 제품생산을 통해 ISO 9000s, ISO 14000s 등 각종 국제인증을 획득하였으며, 보다 효율적이고 간편한 서비스체제를 확립하여 제품의 사후관리에도 만전을 기하는 등 최상의 제품과 서비스를 제공하기 위하여 모든 경영자원을 집중해 나가고 있다. 특히 급변하는 경영환경에 적극 대응하여 세계일류기업으로 성장, 발전해 나가기 위해 ‘ISB분야 글로벌 TOP5’를 새로운 비전으로 정립하고, 이를 달성하기 위해 '선순환 규모 달성 및 최고 수준의 품질 확보, 지속적 운영혁신 추진, 글로벌 조직역량 강화’를 중기 전략 방향으로 설정하여 추진하고 있다.
참고문헌
두산인프라코어의 중국진출 성공사례 (김남국, 정재엽, 김동재) p. 23-37

두산인프라코어 2010 annual report

삼국지보다 재미있는 중국진출 이야기 p.33-39

아시아경제 2010년 4월 30일
‘두산인프라코어 굴삭기 中 칭하이 지진피해 지원’- 채명석기자

국토일보 2010년 2월 1일
‘두산인프라코어, 중국서 고객만족도 7년 연속 1위’ -이경운 기자

두산인프라코어 홈페이지

네이버 블로그 ‘좋은 경영 천사’

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