[case study]번역 Fighting the war for talent 해석

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본문내용
x인재전쟁은 당신 조직의 건강에 해롭다 – 제프리 페퍼

‘우리는 지금 인재전쟁을 벌이고있다’는 생각들은 패스트컴퍼니(미국의 유력 경제월간지)나 맥킨지컨설팅 같은 회사들에 의해 대중적으로 널리 퍼져있다. 지적자본세계에서 인재는 중요하며, 경젱에서 이기는 기업이란 최고의 인재를 모으고 채용하고 평가하고 유지하는 기업이다. 패스트컴퍼니(신경제를 다루는 가장 성공적인 경제매거진)가 2000년 9월 발간한 ‘더 그레이트 탤런트 케이퍼’라는 논문의 서문에서 이런 전형적인 서술을 볼 수 있다. “최고의 인재를 얻은 회사가 승리한다는 사실에 이의를 제기하기 어렵다”

사실, 겉보기에 아주 상식적인 서술들에 대해 이의를 제기하기는 대단히 쉽다. 지적 자본과 지식노동의 중요성은 분명하다. 시스코시스템즈의 존 체임버스 CEO가 지적했듯, 위대한 팀은 비록 각 개인들이 더 많은 재능을 갖고있더라도 개인의 단순한 집합보다는 뛰어난 성과를 올린다. 프로스포츠에서조차 최고의 인재들로 구성된, 때때로 는 최고연봉을 받는 인력으로 구성된 팀들이 언제나 최고기록을 세우거나 챔피언이 되는 것은 아니다.

비즈니스나 비영리조직에서 생산성은 한 개인의 기술이나 능력뿐 아니라 다른 사람의 능력과 행동에 의해서도 영향을 받는다는 점에서 볼 때, 개인능력이 조직의 성공을 결정하는 데 영향은 그리 크지않다.
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