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레포트 > 경제경영계열

[생산관리론] 조선내화 분석

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레포트 > 경제경영계열
2013.02.27
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소개글

[생산관리론] 조선내화 분석에 대한 자료입니다.

Introduction
1. 기업 선정 동기
2. 기업 소개
3. 조사 방법
4. 연구 목적
Body
1. Managing quality
2. Process strategy
3. Location Strategies
4. Supply chain management
5. Process strategy
Conclusion
1. 생산관리론에 비춰 바라본 내화물 업계 1위 자리의 비결
2. 분석을 바탕으로 유추해낸 문제점과 대안

# 첨부 : Reference

본문내용

1. 기업 선정 동기
우리나라는 경북권 지역을 위주로 포항제철(POSCO)을 비롯한 제철, 제강, 일반업체 등이 발전해있으며 그 중 하나의 기업인 ‘조선내화’ 또한 이 분야에서 적극적인 영업활동을 수행 중이다. 비록 많은 사람에게는 아직 매우 생소하고 인지도가 낮은 기업이지만 효율적인 생산관리와 성공적인 경영으로 국내 시장점유율 1위를 차지하고 있는 ‘조선내화’의 우수한 생산관리시스템을 실질적으로 분석해보고 러닝을 얻기 위해 선정하게 되었다.

2. 기업 소개

조선내화의 전신은 1947년 5월 세워진 조선내화화학공업(주)이다. 주요 생산 제품은 포스코를 비롯해 제철, 제강업체, 시멘트업체, 유리화학공업 등 중화학공업 회사에 공급하고 있다. 1978년 6월 증권거래소에 주식을 상장했다.
1969년 특수내화물, 1973년 코디라이트 및 규석연와, 1974년 제철 고로용통재(스탐프재)를 생산했다. 1984년 내화물 제품의 첨단기술인 슬라이딩 노즐 연주용 내화물 공장을 준공했다. 1994년 영국 로이드사로 부터 ISO 9002 인증을 획득했으며, 한ㆍ중 수교와 함께 중국에도 합작공장을 설립해 2010년 현재 국내외에 모두 19개 공장을 가지고 있다.
1994년 11월 ISO(국제표준화기구) 9002 인증을 획득하고, 1999년 중국 영구광양내화재료유한공사 합자회사, 2000년 12월 중국 산서오옥광양내산내화재료유한공사 합자회사를 설립하였다. 2000년 ERP 시스템를 도입했으며, 2005년 대전열병합발전(주), 2006년 (주)화인테크, 2008년 (주)명인ENG를 설립했다.

참고문헌

조선내화 홈페이지
인터뷰 설문 내용
조선내화에 관련된 설문입니다. 수업 발표에 쓰일 자료이며 수업이 끝남과 동시에 모든 자료는 삭제하겠습니다.
* 품질관리
1. TQM(total quality management)라는 것을 알고 있는지, 알고 있다면 이를 실제로 공장에서 어떻게 사용하고 있습니까? (TQM의 7가지 tool이 있는 실제로 어떻게 사용되고 있습니까?)
2. 각 process마다 품질관리 혹은 품질검사는 어떤 식으로 이루어지고 있습니까?
*Supply Chain Management strategy(SCM)
1. SCM에 대해 설명해주세요. (posco최대 하청주로 있다는 것이 어떤 이점으로 작용하는지도 간략하게 말씀해주세요.)
2. 제품은 Product지향인지 고객의 요구에 따라 customize가 가능한지 알려주세요.
3. 가장 경쟁력 있는 강점은 무엇입니까? (기술력, HRM, 생산공정 등…)
4. 고려해야할 Risk는 무엇이고 이에 대해 어떻게 대응하시나요? (예를 들자면 원자재 가격의 변동성)
5. 약점은 무엇이고 보완할 부분은 무엇입니까?
*Layout strategy
1. 공장의 Location에서 얻는 이점은 무엇입니까?
2. 공장 설비의 Layout은 어떻게 설계되었습니까? 특별히 어떤 점을 염두 해 두고 layout을 설정했습니까? Layout을 알 수 있는 간단한 그림, 사진 등을 부탁 드리겠습니다.
3. 공장 설비 이외에 공장 layout 부분에 전략적인 요소가 있다면 설명해주세요.
4. 비용이 많이 드는 layout부분은 어느 곳이고 그곳의 비용 절감을 위해 적용했던 혁신적인 방법 또는 사례는 무엇입니까?
*Inventory management
1. 전체적인 재고관리 시스템이 어떻게 이루어지고 있습니까?
2. 여러 내화물을 제조, 가공하고 있는데, 각 내화물의 특성에 따라 재고관리가 달리 이루어지고 있습니까?
3. 주문량과 재고량을 일치시키려고 노력하고 있습니까?
4. JIT시스템을 도입하고 있습니까? 만약 아직 도입하고 있지 않다면 도입하지 않는 특별한 이유가 있습니까?

*Process strategy
1. 주요 제품은 어떤 제조 과정(설비, 시설)을 거쳐 생산됩니까?
2. 전체 공정의 효율성을 위해 채택하고 있는 프로그램이나 운영방침이 있습니까?
그리고 제도를 이용함으로써 실질적으로 효율성이 늘었습니까?
3. 가장 시간이 오래 걸리거나 다루기 까다로운 공정 과정은 어떤 것입니까? (병목지점)
그 과정의 효율성을 높이기 위해 어떻게 노력하고 계신지 궁금합니다. (사례와 함께 설명해주시면 더욱 감사하겠습니다.)
뉴스자료
포스코, 동반성장 모델 ‘내화원료공장’ 준공 – EBN 산업뉴스 박상효 기자 2010-12-23
포스렉•조선내화, 철강업체 확대의 수혜주-한국證 - 머니투세이 송선옥 기자 2007-6-13
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[업종리포트] 내화물 산업, 숨겨진 보석들 [한국증권] - 연합인포맥스 2007.06.13
포스렉•조선내화, 철강사 투자확대 수혜..`매수`- 한국 이데일리 2007.06.13

#조선내화 #생산관리론 #관리론

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