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레포트 > 경제경영계열

[인적자원관리] 스마트워크 활성화를 위한 사회적 인식 제고 방안

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레포트 > 경제경영계열
2013.03.20
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소개글

[인적자원관리] 스마트워크 활성화를 위한 사회적 인식 제고 방안에 대한 자료입니다.

1. 서론
1) 사례

2. 본론
1) 스마트워크 시설·설비 현황
2) 스마트워크 관련 법·제도 현황
3) 스마트워크에 대한 인식

3. 토의 문제

본문내용

1. 서론

인류 문명은 육체 노동 중심의 농경 사회에서 기계의 힘을 활용하는 산업사회를 거쳐 정보와 지식에 의존하는 지금의 지식정보사회로 발전해왔다. 지식정보사회는 또 다른 패러다임을 향해 급속히 진화하고 있는데, 그것이 바로 ‘스마트 사회(Smart Society)’이다. 스마트 사회는 사람, 시스템, 프로세스 등 모든 것에 스마트 기술이 적용돼 어려운 사회 현안을 ‘똑똑하게’ 해결하고 모든 구성원이 더 ‘행복해지는’ 사회이다. 일하는 방식을 비롯해 경제, 산업, 행정, 나아가 문화에 이르기까지 사회 전체를 혁신한다.
현대 사회에서 많은 사람들이 회사에서는 일하고 집에서는 휴식을 취한다. 그렇기에 직장인에게 있어 직장에서 보내는 시간은 무조건 일하는 시간이다. 일을 하는 것인지, 노는 것인지 애매한 시간도 직장에서 보내면 일이 된다. 어느 샌가 직장은 스트레스의 온상으로 자리매김하고 삶은 행복으로부터 멀어지고 있다.

그런데 굳이 직장이라는 특정 장소에서 일을 해야만 할까?

직장이라는 갑갑한 틀에서 벗어나 스마트워크는 일과 일터, 일하는 방식을 획기적으로 바꿔보자는 것이다. 스마트 워크란 종래의 사무실 근무를 벗어나 언제 어디서나 효율적으로 일할 수 있는 업무개념을 뜻한다. 스마트 워크에는 모바일 기기를 이용해 업무를 수행할 수 있는 모바일 오피스, 영상회의 시스템 등을 활용하는 원격근무, 재택근무 등이 포함된다. 일하는 사람이 스스로 일과 가족·건강·여가·성장 등에 필요한 시간과 에너지를 균형 있게 나누어 삶을 스스로 통제할 수 있게 되는 것이다. 즉, 스마트워크는 스마트 사회로 나아가는 데 필수 불가결한 변화의 한 축을 담당하고 있다.
시대적 흐름에 발맞춰 세계 각국 정부는 스마트워크 시행을 위해 공무원 관리 체계 및 조직·인사 제도를 획기적으로 바꾸고, 기관별 추진 실적을 정부 업무 평가 시 반영하는 등 관련 제도 개선을 추진해 나가고 있다. 아울러, 대단지 스마트워크 센터를 건립하고, 기업의 적극적인 참여를 위한 세금 감면 혜택 등의 인센티브를 제공해 민간 부문의 자율적인 동참을 유도하고 있다. 정부와 민간의 노력에 의해 각 국가마다 발전 및 개선 방향에 차이는 있으나 법·제도적 측면과 시설 측면에서는 괄목할 만한 성장을 이루어내고 있다.
그러나 잘 갖추어지고 있는 시설이나 법⦁제도적 측면에 비해 스마트워크 도입에 대한 국내의 인식적 측면에서는 여전히 스마트워크에 대한 관심이 미약하다.
아래에서는 이러한 인식을 개선하기 위해서 다른 두 측면과 더불어 세계 각국에서 적용하고 있는 실효성 있는 구체적인 정책들을 알아보고 한국의 스마트워크 인식 개선 방안을 찾아보고자 한다.

1) 사례

서울시는 2010년부터 원격 근무 방식인 ‘U-work 근무제’를 본격적으로 추진해왔다. ‘U-work 근무제’는 집 근처에 위치한 정보통신 기반 사무실 혹은 스마트워크 센터에서 근무함으로써 업무와 육아의 병행이 쉬워져 업무 효율성을 높일 뿐만 아니라 녹색 성장, 저출산 문제 해소 등 사회 문제를 해결할 신개념 근무 형태이다.
이와 함께 유연근무제를 도입 및 실시해왔다. 서울시에서는 1세 미만 자녀를 둔 여성 공무원을 대상으로 오전 9시부터 오후 5시까지 근무하도록 하는 ‘9to5 근무제’를 도입했다. 또, 출근시간을 오전7시에서 10시 사이에 자유롭게 선택하고 그에 따라 퇴근시간이 연동되는 탄력 근무제, 주 40시간의 정규 근무 시간보다 짧게 근무하고 근무 시간에 비례해서 보수를 받는 시간제 근무제, 주거지 인접 지역의 원격 근무용 사무실에서 근무하는 원격 근무제 등이 다양한 유연 근무제로 대두되어 왔다. 그러나 이와 같은 근무제는 원격 근무 시설 건립이나 제도 개선에도 불구하고 인사상 불이익을 우려하여 확산되지 못하고 있다.

2. 본론

1) 스마트워크 시설⦁설비 현황

아래에서는 한국의 스마트워크 시설⦁설비 측면을 스마트워크센터 중심으로 다른 선진국과 비교하여 설명하고 있다. 향후 2015년 한국 정부의 스마트 워크 활성화 전략에 따라 스마트워크센터가 완공이 되면 한국의 스마트워크 시설⦁설비 수준은 다른 선진국과 비교하여 비슷한 우위를 차지하게 될 것이다. 스마트워크센터를 중점적으로 비교한 이유는 각국의 스마트워크시설에 대한 정보가 한정적인 상황에서 가장 객관적으로 시설 수준에 대해 알아볼 수 있고 비교가 가능하기 때문이다.

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http://gonggam.korea.kr/gonggamWeb/branch.do?act=detailView&dataId=148704742§ionId=gg_sec_21&type=news&flComment=1&flReply=0&currPage=1>
스마트워크센터 , https://www.smartwork.go.kr/html/swc/infor/infor_01.jsp
유주희, [IT보안을 다시 본다] 국내기업의 후진적 마인드,, 2011/08/09

최시중 “한국형 스마트워크 모델 개발”, , 2010/07/220

#스마트 #인적자원관리 #스마트워크 #워크 #인식

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