[마케팅 전략론 기획서] 고객 중심의 마케팅 전략을 통한 한경희 생활과학 위기 극복 전략

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소개글
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목차

Chapter 1. 한경희 생활과학은 어떤 기업인가? / (기업소개)
1-1. 기업 개요
1-2. 기업 비전
1-3. 한경희 경영자 분석
1-4. 한경희 생활과학 성장 스토리
1-5. 기업 연혁

Chapter 2. 한경희 생활과학은 왜 위기를 맞게 되었는가? / (기업분석)
2-1. 한경희 생활과학 5 Forces Model 분석
2-2. 3C 분석

Chapter 3. 한경희 생활과학의 현재 전략은? / (기업분석)
3-1. 4P 분석
3-2. STP전략

Chapter 4. 한경희 생활과학 위기를 기회로 만들자! / (전략제언)
4-1. 한경희 생활과학만의 BRAND IDENTITY 재설정
4-2. 핵심 고객 관리를 통한 수익성 극대화

Chapter 5. 기대효과
본문내용


Chapter 1. 한경희 생활과학은 어떤 기업인가? ----------------------------기업소개

1-1.기업 개요
한경희 생활과학은 최초의 스팀 청소기로 시작하여 화장품, 가정용품, 정수기 등으로 사업 영역을 확장하고 있으며 중국, 미국으로의 시장 개척을 통해 글로벌 가전 기업으로 성장하고 있는 대한민국의 중소기업이다. 기업명에서부터 알 수 있듯이 스타CEO 한경희씨로 더 유명한 이 기업은 고객의 새로운 생활 문화를 만들겠다는 비전을 가지고 고객과 함께 성장해나가고 있다.

1-2. 기업 비전




❑ 한경희 생활과학은 창의와 혁신적인 사고를 중시하는 비전을 가지고 있다. 명확한 비전과 미션 설정은 기업에 체화되어 한경희 생활과학만의 조직 문화 를 만들었는데 이러한 능력위주의 기업 문화는 한경희 생활과학이 창의적인 제품을 만들어내는 핵심 역량으로 자리 잡게 되었다.

1-3. ‘한경희’ 경영자 분석


저서
경력사항
2005 청소 안 하는 여자
2008~ 한경희뷰티 대표
2011 배운녀자
1999~ 한경희생활과학 대표
2011 너무 늦은 시작은 없다.
1998 교육인적자원부 교육행정사무관
학력사항
1986 국제올림픽위원회
1990 주립대학교 대학원 경영학 석사
수상내역
1986 이화여자대학교 불문 학사
2012 포브스 아시아 아시아 파워 여성기업인 50인


중소기업은 특히 CEO의 역량이 기업의 성장에 큰 역할을 차지한다. 특히 한경희씨는 스타 CEO로 매체를 통한 대중과의 노출이 잦기 때문에 그 영향력이 더 크다고 할 수 있다. 경영자 분석은 개인적인 면과 경영 스타일로 나눠 보았다.