[글로벌경영] 로만손 중동 러시아 진출 전략(영문)

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소개글
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목차
1. Introduction

2. Watch industry

3.Entry to Middle-East
3.1 Entry process
3.2 The limitations of OEM
3.3 Entering to Mid-East
3.4 Strategy in Mid-east

4. Entry to Russia
4.1 Diversification of market
4.2 Diversification of business

5. Conclusion

본문내용
'A watch that is more famous overseas,'

Romanson launched a wrist watch brand called "ROMANSON' in 1988 and began exporting to the Middle East Market. Since then, the company has built a global business network in 72 countries around the world, has achived export showings of $25 million, and continues to develop as a global watch brand.

Founder : Kim ki moon
Established Date : April 1, 1988

Business Area
Manufacturer and seller of watches
Manufacturer and seller of accessories

Sales : 29.6 billion won


Headquarters : 77-1 Garak-dong Songpa-gu Seoul-si
Employees
Office workers : 50 person
Production Workers : 40 person
etc : 2 person
Total : 92 person


Efforts to become Global brand

Developed the world's first cutting glass watch with a surface that has
been carved in diamond shape.
Developed the 3.89mm ultra slim watch.
Developed a pocket watch type manual movement prototype in 2008.
Since 1997, participated in the Swiss Basel World as Korea's representative
company brand.
Since 2002, exhibited at the department store to secure
position in the international luxury watch market.

2-1. Characteristics of Industry

Advanced design based on knowledge-based industries
  Precision processing and digital electronics technology
convergence industry
  Without pollution urban industry
  Brand and trendy fashion industry
Sensitive industry in economic fluctuation
  Representative small company oriented industry
  Community-type industry with high homogeneity and expertise
Most components manufacturers and assemblers build to relationships
to vertical division
  Sales proportion : export 70%, domestic 30%