[방통대 간호학과 4학년 전략적 간호관리 C형] 간호사의 이직에 미치는 요인에는 어떠한 것들이 있으며 이직은 조직에 어떠한 영향을 미치는지 설명하고, 간호사의 이직을 줄이는 방안에 대해 논의하시오.

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    목차


    Ⅰ. 서론

    Ⅱ. 본론
    1. 이직의 개념과 형태
    1) 이직의 개념
    2) 이직의 형태
    3) 이직의 원인
    2. 간호사 이직에 미치는 요인
    1) 밤샘근무로 인한 불규칙한 생활
    2) 과중한 업무로 인한 낮은 집중도
    3) 서비스직이라는 인식으로 감정노동의 요구
    4) 언어폭력으로 인한 극심한 스트레스
    3. 이직이 간호조직에 미치는 영향
    1) 긍정적인 영향
    2) 부정적인 영향
    4. 간호사 이직을 줄이는 방안
    1) 간호사 급여 인상 및 근무환경개선
    2) 관리자의 인간중심적인 리더십
    3) 간호사 경력관리시스템 도입
    4) 전문성 강화 교육프로그램 지원
    5) 직장어린이집 설치
    6) 고충처리제도의 마련

    Ⅲ. 결론




    본문내용
    Ⅰ. 서론

    이직이라는 것은 합의나 일방적인 의사표시등에 의한 고용관계의 단절을 뜻한다. 이러한 이직을 유발하는 원인에는 보수, 불규칙한 근무시간, 직장 내의 인간관계 등이 있다. 이러한 이직을 방지하기위해 간호사의 성과를 보상해 주는 환경 창출, 개인적 불만이나 고민을 해결하기 위하여 고충처리기구나 인사상담제도 운영할 수 있다. 임간호사의 상황과 같이 자발적 이직이면서 신규간호사의 이직으로 인하여 주위 간호사들의 사기가 저하될 수 있으므로 빠른 조직구성원의 보충이 필요하며, 이직률이 높은 어리고 미숙한 간호사에 대해 특히 관심을 갖고 지지, 격려하여야 한다. 그러면 본론으로 들어가서 간호사 이직의 요인에 대해 알아보고 간호사들의 이직률을 감소시킬 수 있는 방안에 대해 논하도록 하겠다.

    Ⅱ. 본론

    1. 이직의 개념과 형태
    1) 이직의 개념
    이직은 하나의 조직 범위내의 구성원이 되거나 구성원 자격을 상실하는 것을 의미한다. 그러므로 이직은 신규채용(accession)과 고용(engagement)을 통하여 조직 구성원이 되거나, 이직(separation)이나 조직이탈(departures) 등과 같이 조직에서 떠나는 행위를 말한다(Pettman, 1975). 이와 같이 이직은 입직과 이직을 모두 포함하는 의미로 사용되는 것이 거의 일반화되어 있으며, 이와 같은 관점에서의 이직이란 조직 외부에서 내부로의 이동과 조직 내부에서 외부로의 이동을 뜻한다. Mobley에 의하면 이직(turnover)은 조직으로부터 금전적 보상을 받는 개인이 자발적으로 조직 구성원 자격을 종결짓는 것이며, 이는 사직, 해고, 퇴직, 사망 등으로 인해 한 조직에서 고용 상태가 끝나는 것이다.
    참고문헌


    염영희 외(2005) 간호관리학, 수문사
    김인숙 외(2008) 최신간호관리학, 현문사
    강윤숙 외(2007) 간호관리와 리더십, 현문사
    이소우 외(2009) 간호이론의 이해, 수문사
    지성애 외(2008) 간호관리학Ⅰ, 수문사
    오석홍(2007) 조직학의 주요이론, 경세원
    제프리 A. 피셔(2005) 21세기 한국사회와 의료 - 미래 의학, 동쪽나라
    김영경(2005) 간호이론, 현문사
    Parse, Rosemarie R(2000) 간호에 대한 새로운 조명, 현문사
    박정호 외(2002) 신간호학개론, 서울대학교출판부
    김정희 외(2003) 일반 간호사의 직무 스트레스 반응에 대한 결정 요인, 간호행정학회지
    권혜진 외(2007) 의료기관내에서의 언어폭력에 관한 연구, 임상간호연구
    하고 싶은 말
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