[A+레포트]국가경쟁력 확보를 위한 글로벌 물류기업 활성화 방안

 1  [A+레포트]국가경쟁력 확보를 위한 글로벌 물류기업 활성화 방안-1
 2  [A+레포트]국가경쟁력 확보를 위한 글로벌 물류기업 활성화 방안-2
 3  [A+레포트]국가경쟁력 확보를 위한 글로벌 물류기업 활성화 방안-3
 4  [A+레포트]국가경쟁력 확보를 위한 글로벌 물류기업 활성화 방안-4
 5  [A+레포트]국가경쟁력 확보를 위한 글로벌 물류기업 활성화 방안-5
 6  [A+레포트]국가경쟁력 확보를 위한 글로벌 물류기업 활성화 방안-6
 7  [A+레포트]국가경쟁력 확보를 위한 글로벌 물류기업 활성화 방안-7
 8  [A+레포트]국가경쟁력 확보를 위한 글로벌 물류기업 활성화 방안-8
 9  [A+레포트]국가경쟁력 확보를 위한 글로벌 물류기업 활성화 방안-9
 10  [A+레포트]국가경쟁력 확보를 위한 글로벌 물류기업 활성화 방안-10
 11  [A+레포트]국가경쟁력 확보를 위한 글로벌 물류기업 활성화 방안-11
 12  [A+레포트]국가경쟁력 확보를 위한 글로벌 물류기업 활성화 방안-12
 13  [A+레포트]국가경쟁력 확보를 위한 글로벌 물류기업 활성화 방안-13
 14  [A+레포트]국가경쟁력 확보를 위한 글로벌 물류기업 활성화 방안-14
 15  [A+레포트]국가경쟁력 확보를 위한 글로벌 물류기업 활성화 방안-15
 16  [A+레포트]국가경쟁력 확보를 위한 글로벌 물류기업 활성화 방안-16
 17  [A+레포트]국가경쟁력 확보를 위한 글로벌 물류기업 활성화 방안-17
 18  [A+레포트]국가경쟁력 확보를 위한 글로벌 물류기업 활성화 방안-18
 19  [A+레포트]국가경쟁력 확보를 위한 글로벌 물류기업 활성화 방안-19
 20  [A+레포트]국가경쟁력 확보를 위한 글로벌 물류기업 활성화 방안-20
※ 미리보기 이미지는 최대 20페이지까지만 지원합니다.
  • 분야
  • 등록일
  • 페이지/형식
  • 구매가격
  • 적립금
자료 다운로드  네이버 로그인
소개글
[A+레포트]국가경쟁력 확보를 위한 글로벌 물류기업 활성화 방안에 대한 자료입니다.
목차
Ⅰ. 서론

Ⅱ. 이론적 고찰
1. 물류의 정의 및 범위
2. 물류활동의 구성요소
3. 제3자 물류
4. 물류산업의 정의 및 특징

Ⅲ. 글로벌 물류산업 환경분석
1. 글로벌 물류환경
2. 글로벌 물류산업의 현황
3. 글로벌 물류산업의 트렌드

Ⅳ. 국내 물류기업의 글로벌화 현황 및 문제점 분석
1. 터미널 운영사 글로벌화 현황 및 문제점
2. 3PL 기업 글로벌화 현황 및 문제점

Ⅴ. 글로벌 물류기업 활성화 방안
1. 물류산업 통합법 마련
2. 물류기업의 제휴, 입수합병 관련 제도적 지원
3. 전략적 화주-물류 협력 생태계 구축
4. 글로벌 경쟁력 확보를 위한 기금 마련
5. 글로벌화를 위한 지식관리센터 운영
6. 물류 거버넌스 체계 구축

참고문헌
본문내용
Ⅰ. 서론

세계 경제는 지속적으로 성장하고 있으며, 교역 확대, 경제 협력, 외자유치와 생산기지 이동 등을 통해 중심축이 점차 서구에서 성장 잠재력이 높은 중국을 중심으로 하는 아시아로 이동하고 있다. 존 나이스비트(John Naisbitt)는 1982년 그의 저서에서 이미 이러한 현상을 예견했는데 글로벌경제동향은 지금까지 그의 예견과 같은 궤를 이어가고 있다.
아시아로의 경제 축 이동과 성장은 아시아 국가들을 중심으로 하는 국제교역 증가로 인해 이 지역을 기종점으로 하는 국제물류 시장이 급속히 성장하고 있는 것이다. 이처럼 세계 경제 축의 이동뿐만 아니라 물류의 축 역시 아시아를 중심으로 이동하고 있다.
최근 글로벌 물류시장의 지리적 움직임은 서진물류(西進物流) 북진물류(北進物流), 동진물류(東進物流)로 크게 구분할 수 있는데, 서진물류는 중국 서부 대개발, 중앙아시아와 러시아 서시베리아 개발로 물류 축이 동부연안지역에서 내륙지역으로 이동하여 물류 비즈니스 기회가 서부지역으로 확대되는 현상을 말한다. 북진물류는 중국, 인도와 중앙아시아 국가들 간의 연계 운송망 확충으로 인해 새로운 물류축이 인도, 동남아에서 중앙아시아로 확대되는 현상으로, 한국에서 중국 그리고 몽골로 이어지는 물류 축의 확대도 이러한 현상과 같은 맥락에 있다. 한편 동진물류는 지난 12월 크로아티아가 28번째로 EU에 가입한 것처럼 대부분의 동유럽 국가들이 EU가 입 후 저비용에 뛰어난 입지조건을 갖춘 것을 통해 서유럽 지역의 글로벌 제제조기업들의 생산거점을 흡수하면서 새로운 물류 중심으로 성장하고 있는 것이다. 이처럼 글로벌 물류시장의 성장 방향이 아시아를 지향하면서 글로벌 물류시장의 중심축 이전이 가시화되고 있다. 우리나라 정부도 이러한 글로벌 물류 동향을 인지하고 2000년 이후 국가경제 성장 기반강화와 선진국 진입의 일환으로 동북아의 물류 거점화를 추진하고 있으나 노력에 비해 성과가 미흡한 상황이다. 이러한 성과 부진의 문제는 외부적인 요인도 있으나 기본적으로 국내 물류산업의 건전성에 기인한 글로벌 경쟁력 부족이 주요 원인으로 파악되고 있다. 글로벌 물류중심화의 주축이 될 우리나라 물류기업들은 성장에 필요한 규모와 범위의 경제를 확보하지 못하고 있고, 전문성 결여, 글로벌 네트워크 미확보 등으로 인해 전략적 화주 확보가 미흡하고 종속적 화주-물류기업 관계 등으로 제대로 된 성장 기회를 확보하지 못하고 있다. 또한 정부의 대 물류산업에 대한 인식 문제, 물류시설 공급 위주 정책이나 시급 과제 및 사안 위주의 물류정책 역시 한몫을 하고 있다.
아시아 지역으로 세계의 경제 축과 물류 축이 동시에 이동하고 있고 이와 함께 아시아 물류시장이 글로벌 물류시장을 주도하고 있는 상황에서 우리나라가 아시아의 경제권을 주도하고 지속적인 국부를 창출하기 위해서는 글로벌 물류시장을 주도할 수 있는 물류기업의 육성이 절실히 필요한 상황이다.
이러한 연구배경 하에 본 연구에서는 연구보고서, 학술지, 신문 기사, 세미나 발표자료 등을 참고하여 물류산업 및 물류기업에 관련된 이론적 배경을 고찰하고, 물류기업의 글로벌화 현황 및 문제점 분석하여 글로벌 물류기업 활성화 방안을 모색하고자 한다.
참고문헌
박찬석, “2008년 물류시장 환경과 전망”, 우정정보 71 , 우정경영연구소, 2007년 겨울호.
한국개발연구원, 제5회 국정과제 공동세미나: 공정한 사회 구현을 위한 전략과 과제 발표원고 자료집 , 2011. 3.
한국무역협회, 초대형 글로벌 3PL 기업 육성방안 , 2008.
한국항만물류협회, 하역요람 , 각 연도.
한국해양수산개발원, “글로벌 물류기업의 M&A 및 팽창전략”, 해양수산동향 , 2007.
한국해양수산개발원, 글로벌 항만경쟁 구조변화와 해외 신흥거점 선정 연구 , 2008.
한국해양수산개발원, 글로벌 항만시장 투자의 실효성 제고 방안 , 2008b.
한국해양수산개발원, 글로벌 리더 물류기업 성장전략 연구 , 2009.
한국해양수산개발원, 한국 국제물류산업 선진화 방안연구 , 2010a.
한국해양수산개발원, 국내 물류기업의 해외진출 전략 재수립 연구 , 2010b.
한국해양수산개발원_, 글로벌 시장 점유율 증대를 위한 물류기업 동반진출 활성화방안 연구 , 2011.
한진물류연구원, “3PL기업 육성 및 해외진출방안”, 2007. 7.
Armstrong & Associates, “2010 3PL Market Analysis and 2011 Predictions”, 2011. 5.
Drewry Shipping Consultants Ltd., “Annual Review of Global Container Terminal Operators 2007~2010”, 20011
Transport Intelligence, “Global Freight Forwarding 2009”, 2009. 8.
하고 싶은 말
A+ 받은 레포트입니다.
참고문헌에서 보듯이 여러 자료로 짜임새 있게 논리적으로 잘 구성되어 있고요.
연구보고서, 석박사학위논문, 신문 기사, 세미나 발표자료 등의 다양한 자료를 참고하여 작성하였습니다. 레포트, 보고서, 논문 준비할때 많은 도움이 되리라 확신합니다.

오늘 본 자료
더보기
  • 오늘 본 자료가 없습니다.
해당 정보 및 게시물의 저작권과 기타 법적 책임은 자료 등록자에게 있습니다. 위 정보 및 게시물 내용의 불법적 이용,무단 전재·배포는 금지되어 있습니다. 저작권침해, 명예훼손 등 분쟁요소 발견 시 고객센터에 신고해 주시기 바랍니다.