![[A+레포트]글로벌 물류기업 서비스 네트워크와 시사점 및 성장전략 사례연구-1](http://images.happyhaksul.com/thumb/617/616850-0001.gif)
![[A+레포트]글로벌 물류기업 서비스 네트워크와 시사점 및 성장전략 사례연구-2](http://images.happyhaksul.com/thumb/617/616850-0002.gif)
![[A+레포트]글로벌 물류기업 서비스 네트워크와 시사점 및 성장전략 사례연구-3](http://images.happyhaksul.com/thumb/617/616850-0003.gif)
![[A+레포트]글로벌 물류기업 서비스 네트워크와 시사점 및 성장전략 사례연구-4](http://images.happyhaksul.com/thumb/617/616850-0004.gif)
![[A+레포트]글로벌 물류기업 서비스 네트워크와 시사점 및 성장전략 사례연구-5](http://images.happyhaksul.com/thumb/617/616850-0005.gif)
![[A+레포트]글로벌 물류기업 서비스 네트워크와 시사점 및 성장전략 사례연구-6](http://images.happyhaksul.com/thumb/617/616850-0006.gif)
![[A+레포트]글로벌 물류기업 서비스 네트워크와 시사점 및 성장전략 사례연구-7](http://images.happyhaksul.com/thumb/617/616850-0007.gif)
![[A+레포트]글로벌 물류기업 서비스 네트워크와 시사점 및 성장전략 사례연구-8](http://images.happyhaksul.com/thumb/617/616850-0008.gif)
![[A+레포트]글로벌 물류기업 서비스 네트워크와 시사점 및 성장전략 사례연구-9](http://images.happyhaksul.com/thumb/617/616850-0009.gif)
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![[A+레포트]글로벌 물류기업 서비스 네트워크와 시사점 및 성장전략 사례연구-15](http://images.happyhaksul.com/thumb/617/616850-0015.gif)
![[A+레포트]글로벌 물류기업 서비스 네트워크와 시사점 및 성장전략 사례연구-16](http://images.happyhaksul.com/thumb/617/616850-0016.gif)
![[A+레포트]글로벌 물류기업 서비스 네트워크와 시사점 및 성장전략 사례연구-17](http://images.happyhaksul.com/thumb/617/616850-0017.gif)
![[A+레포트]글로벌 물류기업 서비스 네트워크와 시사점 및 성장전략 사례연구-18](http://images.happyhaksul.com/thumb/617/616850-0018.gif)
![[A+레포트]글로벌 물류기업 서비스 네트워크와 시사점 및 성장전략 사례연구-19](http://images.happyhaksul.com/thumb/617/616850-0019.gif)
![[A+레포트]글로벌 물류기업 서비스 네트워크와 시사점 및 성장전략 사례연구-20](http://images.happyhaksul.com/thumb/617/616850-0020.gif)
분야
hwpⅡ. 제3자 물류(3PL) 기업 개요와 서비스 네트워크 및 시사점
1. 대한통운
1) 사업개요
2) 서비스 네트워크
3) 시사점
2. (주)한진
1) 사업개요
2) 서비스 네트워크
3) 시사점
3. 현대택배(주)
1) 사업개요
2) 서비스 네트워크
3) 시사점
4. CJ GLS
1) 사업개요
2) 서비스 네트워크
3) 시사점
5. 제3자 물류(3PL) 기업 종합분석
Ⅲ. 항만운영 물류기업 개요와 서비스 네트워크 및 시사점
1. 셋방(주)
1) 사업개요
2) 서비스 네트워크
3) 시사점
2. 동부 익스프레스
1) 사업개요
2) 서비스 네트워크
3) 시사점
3. 항만운영 물류기업 종합분석
Ⅳ. 해운선사 물류기업 개요와 서비스 네트워크 및 시사점
1. 한진해운
1) 사업개요
2) 서비스 네트워크
3) 시사점
2. STX Pan Ocean
1) 사업개요
2) 서비스 네트워크
3) 시사점
3. 현대상선
1) 사업개요
2) 서비스 네트워크
3) 시사점
4. 해운선사 물류기업 종합분석
Ⅴ. 글로벌 물류기업 성장전략
1. 제3자 물류(종합물류) 성장전략
2. 항만 물류(항만 운영사) 성장전략
3. 해운 물류(선사) 성장전략
그 결과, 우리나라 물류기업은 규모의 경제, 전문화된 물류 서비스, 글로벌 네트워크 등이 한계에 도달되어 국제경쟁력 저하는 물론, 수익성 악화 등의 문제로 이어지고 있다. 이러한 현실에서 글로벌 항만 운영사(GTO: Global Terminal Operators)는이미전 세계 항만물동량의 60%이상을 취급하고 있어 우리나라물류기업에 더욱 위협적으로 다가오고 있다.
따라서 우리나라물류기업들은 동일 및 관련 업종간의 전략적 제휴 및 적극적인 인수합병(M&A) 등을 통하여 글로벌 물류기업으로 성장해야 할 것이다. 이를통하여 국가 물류산업의 경쟁력 확보는 물론, 우리나라 물류기업의 부가가치창출 극대화와 더불어 우리나라 글로벌 화주기업에 고도의 글로벌 물류서비스를 제공함으로써 물류기업과 제조기업의 동반성장의 동력으로 활용할 필요성이 있다.
본 연구에서는 우리나라 물류기업들을 성장기반별(3PL, 항만 운영사 및 선사)로 분류하여 사례분석을 진행하였으며, 이들 기업들의 서비스 네트워크 전략에 대해 알아보았다. 우리나라 제3자 물류(3PL)가 성장기반인 대표적인 물류기업은 대한통운, (주)한진, 현대택배(주), CJ GLS가 있고, 항만 운영이 성장기반인 대표적인 물류기업인 세방(주), 동부 익스프레스에 대해 알아보았다. 또한 해운선사가 성장기반인 대표적인 물류기업인 한진해운, STX Pan Ocean, 현대상선에 대해 알아보았다.이들 물류기업들의 사례분석을 통해 도출된 글로벌 물류기업 성장전략을 제시하였다.
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CJ GLS Report
HMM Annual Report 2007
참고문헌에서 보듯이 여러 자료로 짜임새 있게 논리적으로 잘 구성되어 있고요.
연구보고서, 석박사학위논문, 신문 기사, 세미나 발표자료 등의 다양한 자료를 참고하여 작성하였습니다. 레포트, 보고서, 논문 준비할때 많은 도움이 되리라 확신합니다.
