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[한일자본주의]한일자본주의, 한일종합상사, 한일선박안전회의, 한일기술정책, 한일보육정책, 한일관광학과, 한일언어(한국과 일본의 언어), 한일그래픽디자인, 한일사망원인, 한일장례식(한국과 일본의 장례식)

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2013.08.04
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Ⅰ. 한일자본주의(한국과 일본의 자본주의)

Ⅱ. 한일종합상사(한국과 일본의 종합상사)

Ⅲ. 한일선박안전회의
1. 주요내용
1) 한․일항로 운항선박에 대한 안전기준 강화(합의서 개정)
2) 선박안전기준 법령 개정사항에 대한 소개
3) 일본의 수출선박(소형선박)에 대한 항만국통제 실시(국제톤수증서 면제)
4) 한일 정기화물선에 대한 ISPS Code 적용에 관한 사항
5) 기타 의제에 관한 사항
6) 차기회의에 관한 사항
2. 조치사항

Ⅳ. 한일기술정책(한국과 일본의 기술정책)
1. 정부의 적극적인 산업기술정책
2. 산학연의 공동연구개발사업
3. 독자적인 기술 경로 채택

Ⅴ. 한일보육정책(한국과 일본의 보육정책)
1. 국가의 역할 확대
2. 보육정책의 목표 재정립
3. 공공보육시설의 확대
4. 보육인력의 개선
5. 보육시간 및 프로그램의 다양화
6. 아동의 연령특성을 감안한 보육정책의 다양화

Ⅵ. 한일관광학과(한국과 일본의 관광학과)

Ⅶ. 한일언어(한국과 일본의 언어)
1. 일본의 선행연구
1) 서미인미(1962)
2) 영목단사랑(1973)
3) 영목효부(1981)
4) 유은성(1992)
5) 재등윤명(1994)
6) 성전준(1998)
2. 한국의 선행연구
1) 시정곤(1994)
2) 김창섭(1994)
3) 고재설(1994)
4) 김정은(1994)

Ⅷ. 한일그래픽디자인(한국과 일본의 그래픽디자인)
1. 일본 그래픽 디자인의 시간적 변화
2. 한국 그래픽 디자인의 시간적 변화

Ⅸ. 한일사망원인(한국과 일본의 사망원인)
1. 사망원인 구조
2. 한국과 일본의 연령표준화 사망률
3. 사망원인별 사망률
4. 사망률 성비
5. 한국과 일본의 사인별 사망률 차이

Ⅹ. 한일장례식(한국과 일본의 장례식)
1. 일본
1) 화장이 많다
2) 장례시간
3) 조문 시간
4) 부조금
5) 묘지
2. 한국
1) 화장
2) 부고
3) 조문 가는 시간

참고문헌

본문내용

Ⅰ. 한일자본주의(한국과 일본의 자본주의)

한국과 일본의 전후 자본주의 발전구도에서 또 하나의 주목할 점은 자본의 배열관계(Konfiguration des Kapitals)의 독특성이다. 이 개념을 통해 필자는 자본들 내부의 대단히 모순적이고 복잡한 정치적.경제적 관계들을 서술하려 하는데, 특히 두 가지 측면에 주목할 필요가 있다. 첫째, 산업자본, 금융자본, 상업자본들의 연관.착종관계들, 둘째, 대기업에 의한 중.소.극소기업들의 위계화와 지배가 바로 그것이다.

쉽게 설명하기 위해 한 구체적 예를 들어보자. 일본의 미쯔비시 그룹의 핵심사업체들에는 자동차, 화학, 철강, 조선, 항공, 기계, 전기.전자, 양조분야 등의 산업부분에 종사하는 기업들이 속한다. 세계에서 가장 큰 종합상사의 하나인 미쯔비시 상사는 그 옆에서 오징어에서 인공위성에 이르는 일련의 상품들을 사고, 팔고, 되팔곤 한다. 미쯔비시 계열의 은행과 금융회사들은 또 다른 옆에서 돈과 관련되는 거의 모든 것을 수행하고 있다. 약간의 차이가 있기는 하지만, 한국의 삼성 그룹에서도 거의 유사한 산업.금융.상업자본들의 연관.착종관계들을 확인할 수 있을 것이다. 한국에서 '재벌'로 불리는, 그리고 일본에서 '기업집단' 혹은 '계열'로 지칭되는 이러한 자본의 고도의 착종관계는 이 지역을 제외하고 다른 어느 곳에서도 그 예를 발견하기 힘든 것인데, 일본의 6대 기업집단들 그리고 한국의 5대 재벌들은 각각 전 국민경제 매출액의 4분의 1을 점하고 있는 실정이다.

≪ … 중 략 … ≫

Ⅱ. 한일종합상사(한국과 일본의 종합상사)

한국에 종합상사가 도입된 것은 지난 75년이지만 그 구상은 사실 72년부터 잉태됐다. 제1차 오일쇼크를 당해 어떻게 하면 달러를 펑펑 벌어들일 수 있을까로 고심 중이던 박정희 대통령에게 일본 이토추상사의 세지마 류조 부사장이 일본처럼 종합상사를 만들어 보라고 조언을 한 것. 이같이 한국의 종합상사는 일본 종합상사를 모델로 해 탄생했지만 양자간에는 현저한 차이가 있다. 우선 규모부터가 그렇다.
지난해 7개 국내 종합상사의 업체당 평균 매출액은 7조6,700억원. 이에 비해 일본 9대상사의 평균매출액은 11조859억 엔이었다. 환율을 10대1로 잡으면 약 14.5배나 되는 셈이다. 이밖에도 일본 종합상사는 한국 종합상사에 비해 인력은 4.4배, 경상이익규모는 9배의 우위를 보이고 있다. 자금력과 물류 조직력의 차이도 현격하다. 일본상사는 원자재로부터 중간제품 및 완제품에 이르기까지 일관된 수직적 통합체제를 구축하고 있다. 경영진이 의사결정을 할 때도 일본상사는 방대한 해외정보를 활용한다. 이에 비해 한국상사들은 상품의 개발과 생산 판매활동 계획의 수립에 한계가 있다. 정보 부족이 주요인이다.

참고문헌

○ 김우종(2005), 양육지원정책과 여성유급노동에 대한 비교 연구 : 한국과 일본의 보육정책을 중심으로, 연세대학교
○ 박종호(2007), 한·일 문화관광 비교연구, 경기대학교
○ 이재관(1996), 19세기 세계체계의 변동과 한국·일본의 자본주의 편입과정 비교, 고려대학교
○ 유지한(1997), 한일 종합상사 산업의 발전과정에 관한 연구, 서울대학교
○ 차현경(2004), 배려행동을 통해 본 한일 언어의식 비교, 한국일본어교육학회
○ 한국과학재단(2001), 과학기술정책 분석 및 시사점 : 한·일 중소기업 정책의 비교를 중심으로

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