![[벤처기업]벤처기업인수합병(벤처 M&A)의 유형, 벤처기업인수합병(벤처 M&A)의 다양화, 벤처기업인수합병(벤처 M&A)의 현황, 벤처기업인수합병(벤처 M&A)의 전략적 제휴, 벤처기업인수합병의 활성화 방안 분석-1](http://images.happyhaksul.com/thumb/633/632697-0001.gif)
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분야
hwpⅡ. 벤처기업인수합병(벤처 M&A)의 유형
1. 굴뚝산업 변신형
2. 선발벤처 흡수형
3. 생존형
4. 지주회사형
Ⅲ. 벤처기업인수합병(벤처 M&A)의 다양화
Ⅳ. 벤처기업인수합병(벤처 M&A)의 현황
1. 가트너그룹 2년내 아시아, 태평양 지역 순수 인터넷 기업의 85%가 도산 또는 기존 기업에 흡수
2. 인터넷기업 M&A돌풍 단기간의 수익모델부재, 4월 이후 자금유치 부진, 세계 1/4분기 인터넷기업간 M&A 225건($2,120억)
Ⅴ. 벤처기업인수합병(벤처 M&A)의 전략적 제휴
1. 자산인수(Asset Acquisition)
1) 개념
2) 영업양도와의 구별
3) 실질적 영업양도로 인정되는 경우
4) P&A(Purchase & Acquisition)
2. 주식인수(Stock Acquisition)
1) 인수방식
2) 공개매수(Tender Offer)
3) 공시
Ⅵ. 향후 벤처기업인수합병(벤처 M&A)의 활성화 방안
Ⅶ. 결론
참고문헌
우리나라에 있어서 벤처기업은 DJ정부 이전에는 그다지 활성화되지 못했다. 그러나 외환위기를 겪으면서 기업들에게는 위기의 상황이 발생하게 되었고, 구조조정을 통한 많은 실업자들이 양산되었다. 이러한 상황에서 기술분야에서는 신기술이 등장하게 되어, 신기술의 중요성이 전 세계적으로 확산되게 되었다.
뿐만 아니라 오늘날 시장의 잠재력은 개방화와 글로벌화로 인해 크게 확대됨과 동시에 시장의 불확실성은 크게 증가하고 있는데, 이러한 현실 속에서 우리 경제는 전반적인 고비용ㆍ저효율의 산업구조로 인한 국가경쟁력 약화 및 이로 인한 경제위기, 그리고 이에 대한 대처방안의 하나로서 산업구조조정을 선도해 나갈 수 있는 것이 필요했는데, 정부는 그것을 벤처기업육성에서 찾았다. 즉, 정부는 벤처기업의 지원ㆍ육성을 통해 산업구조의 고도화, 신기술산업의 육성, 국가 경쟁력 강화, 고용창출과 같은 목표를 동시에 달성할 수 있을 것으로 전망하였으며, DJ정부에 들어서면서 벤처기업에 대해 많은 지원정책을 펴기 시작했다.
정부의 벤처지원을 위한 정책은 크게 규제개혁과 벤처육성정책으로 구분할 수 있는데, 규제개혁은 벤처기업들이 성장하는데 있어서 걸림돌을 제거해주기 위한 것이었으며, 벤처육성정책은 벤처기업인증제도를 통한 벤처인증기업의 양산, 벤처캐피탈의 육성, 코스닥시장 성장 지원 등과 같은 것을 통해 벤처기업이 창업, 성장, 발전해 갈 수 있는 토대를 만들어주는 것이었다.
구체적으로 정부가 벤처기업을 지원하기 위해 규제개혁을 실시한 내용으로는 기존의 일반기업에 대한 규제를 완화시킨 내용들이다.
ⅱ. 김인배(2004), M&A를 통한 기업의 성공 전략 연구, 고려대학교
ⅲ. 김종태(2008), 벤처기업의 생존과 성장을 위한 M&A 전략, 벤처기업협회
ⅳ. 벤처기업협회(2005), M&A활성화를 위한 제언
ⅴ. 제해진(2007), 벤처기업의 생존전략으로서의 M&A, 벤처기업협회
ⅵ. 하정래(2011), 코스닥기업의 M&A 문제점과 대안, 고려대학교
