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    목차
    Ⅰ. 서론

    Ⅱ. 벤처기업특허의 특징
    1. 특허법상 보호되는 기술요지(要旨)
    1) 특허의 구성
    2) 특허기술의 분류
    2. 특허 라이센싱의 효과
    3. 특허라이센싱 계약체결의 목적
    1) 지적재산권 제공자(Licensor)의 목적 - Escort Effects
    2) 지적재산권 도입자(Licensee)의 목적 - Boomerang Effects
    4. 특허라이센스의 거래에 따른 문제점
    1) 특허권의 유용성 및 회피가능성을 조사해야 한다
    2) 경제적 가치의 평가이다
    3) 특허권의 부실화 유무다
    5. 발명특허에 대한 실시권허락시 사전 체크 포인트
    6. 출원중인 발명에 대한 실시허락시 사전 체크 포인트

    Ⅲ. 벤처기업특허의 준비
    1. 특허․실용신안․의장권을 이미 보유한 기업
    1) 매출액이 기준을 넘는 경우(특허․실용신안)
    2) 의장권 보유기업, 매출액이 기준에 미달되는 경우(특허․실용신안)
    2. 특허, 실용신안, 의장출원 중인 기업
    1) 사전준비 서류
    2) 매출액이 기준을 넘는 경우(특허․실용신안)
    3) 의장권 출원기업, 매출액이 기준에 미달되는 경우(특허․실용신안)

    Ⅳ. 벤처기업특허의 심사기준

    Ⅴ. 벤처기업특허의 효력
    1. 특허발명의 업으로서 실시를 독점
    2. 특허권 효력의 제한
    3. 실시권

    Ⅵ. 벤처기업특허의 정보조사
    1. 특허정보조사의 목적
    1) 기술정보적 기능
    2) 권리정보적 기능
    2. 특허정보 조사의 종류(조사방법에 따른 분류)
    1) 목적별 특허조사
    2) 특허정보 요소에 따른 종류
    3. 특허이외의 기술정보 종류 및 활용

    Ⅶ. 벤처기업특허의 지적재산권
    1. 지적재산권의 종류
    1) 특허
    2) 실용신안
    3) 상표
    4) 의장
    2. 지적재산권(특허, 실용신안, 상표, 의장 등)을 왜 확보해야 하나

    Ⅷ. 벤처기업특허의 국제출원

    Ⅸ. 결론

    참고문헌
    본문내용
    Ⅰ. 서론

    벤처기업의 최초 출현은 중세 모험대차(冒險貸借)에서 시작하였으며, 제도적인 출현은 벤처 캐피탈이 형성된 1950년대 초부터 미국에서 시작되어, 반도체산업의 발달로 수많은 벤처비즈니스(Venture Business)를 태동시켰으며, 실리콘밸리를 중심으로 세계적 테크노폴리스를 탄생시켰다.
    벤처기업(Venture Company)이란 첨단기술 또는 새로운 아이디어를 사업화하기 위하여 설립된 신생기업으로 사업에 대한 위험성이 매우 높지만 성공할 경우 높은 수익이 기대되는 기업을 의미한다.
    왕성한 기업가 정신을 바탕으로 위험이 많은 첨단기술 개발에 과감히 도전하여 새로운 시장을 개척하는 사업 또는 높은 위험성에 불구하고 성공가능성에 과감히 도전하는 기업으로 벤처비즈니스, 모험기업, 신기술기업, 기술집약기업, 지식집약적 중소기업, 연구개발형기업, 하이테크기업 등으로 부르기도 한다. 즉 우리나라는 기술을 중심으로 구분한다.
    미국에서는 Venture Business라는 용어 대신에 신생벤처(New Venture) 또는 기술집약적 신생기업(New Technology Based Firm : NTBF)이라는 용어를 사용하고, 고위험 고수익 사업은 Venture Project라 한다. 미국 중소기업투자법에서는 위험성이 크나 성공할 경우 높은 기대수익이 예상되는 신기술 또는 아이디어를 기반으로 하여 경영하는 신생기업을 벤처기업이라 한다. 즉 미국은 자본 및 경영을 중심으로 구분한다.
    일본에서는 Venture Business라는 용어를 사용하면서 ‘중소기업의 창조적 사업활동 촉진에 관한 임시조치법’에서 중소기업으로서 R&D 투자비율이 매출액의 3%이상인 기업으로 정의하고 있다.
    일반적으로 젊고 지식 집약적 분야의 학력이 높고 기업의 근무경험이 있는 자가 새로운 아이디어로 사회적 변화에 도전하고 모험을 적극적으로 받아들이면서 창조력을 발휘하는 특징이 있다.
    고도의 기술을 이용한 기술개발 경험과 경영관리 경력을 가진 자가 많다. 개성이 강하고 활동력이 왕성한 기업가 정신으로 의사결정이 신속하다. 신기술 도전에 의한 높은 성장성과 수익성 추구한다. 기술 개발력은 뛰어나지만 자금력, 마케팅 능력, 경영기법은 취약하다. 연구원, 학생 및 젊은 직장인 출신의 30대 기업가가 주류를 이룬다. 연구개발에 대한 투자비율이 높고, 기술 및 기능집약도가 높다. 지식집약산업이 인접한 곳에서 출발하는 경우가 많다.
    참고문헌
    김영곤 외 1명 : 한국 벤처기업의 글로벌 네트워크 구성 및 운영전략, 한국전략경영학회, 2010
    문영길 : 국내 벤처기업의 성공전략에 관한 연구, 호서대학교, 2010
    시바타 히데토시 저, 김욱송 역 : 비즈니스 모델 특허전략,이미지북, 2000
    윤상원 : 특허명세서 작성법, 백영사, 2011
    임무생 : 벤처기업과 기술경영, 한국학술정보, 2007
    한국특허기술연구원 : 특허정보분석 매뉴얼, 진한엠엔비, 2010
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