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레포트 > 사회계열
2013.08.07
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소개글

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Ⅰ. 개요

Ⅱ. 다국적기업 노사관계의 의의

Ⅲ. 다국적기업 노사관계의 국제화

Ⅳ. 다국적기업 노사관계의 투자대상국

Ⅴ. 향후 다국적기업 노사관계의 방안
1. 외국인 직접투자와 노동
2. 규제와 대응
1) 한국정부의 대응책
2) 노동조합의 대응책

참고문헌

본문내용

Ⅰ. 개요

현지국에서 공장을 세우고 부품을 조달하여 현지인을 채용하여 물건을 만들어 내는 다국적 기업이 지닌 기술이 그렇게 철저히 배타적으로 관리되기는 힘들 것이다. 제품수명주기가 끝난 산업이 쉽게 현지국으로 이전되어 지는 경향이 있다. 다국적 기업이 원하든 원하지 않든지를 불문하고 그들이 지닌 기술은 현지국 국민 산업분야로 확산되어 산업화에 기여를 하기도 한다. 특히, 한국과 같이 자체 기술력을 바탕으로 상당한 기술흡수능력을 가지고 있는 중진국의 경우 , 현지 자회사가 지닌 기술은 다음과 같은 경로를 통해 빠른 속도로 외부로 확산되어 나간다.
UN 다국적 기업센타의 조사에 의하면 기술집약적 산업 일수록 현지기술자가 복잡한 기계설비를 제대로 조작할 줄 몰라 생산관리에 애로가 커서 이들을 모기업에 데리고 가서 교육훈련을 시키는 경향이 큰 것으로 나타났다. 이는 현지국의 입장에서 볼 때 그만큼 현지채용 기술자의 기술습득 기회가 커지는 것이다.

우리나라에 진출한 다국적기업의 경우도 모기업과 현지 자회사간에 활발한 교육훈련이 이루어지고 있다. 일부 조사에 의하면 국내진출 외국인 투자기업이 필요로 하는 기술을 확보하는 첫 번째 방법은 기술도입이고, 두 번째가 기술자의 해외연수이다. 그러나 현지기술자의 기술습득 - 추적 - 국민산업기구로의 기술확산 도 다음과 같은 제약요인을 가지고 있다. 우선 다국적기업은 기술의 가치사슬에서 지배고리 역할을 하는 핵심기술에 대해서는 현지 기술자의 접근을 제한하는 경향이 강하다. 둘째, 기술의 습득이라는 것은 현지기술자가 어느 정도의 기본적 기술지식을 가지고 있을 때 가능한 것이다.

다국적 기업이 교육훈련에 대해 아무리 좋은 기술을 이전시켜 주려고 해도 현지기술자의 능력이 낮은 경우 기대한 만큼의 효과를 기대할 수만은 없다. 이는 국민의 기본 교육수준이 낮은 아프리카나 중남미 국가에서 흔히 발생하는 현상이다. 세 번째로 현지채용 기술자의 이직률과 밀접한 관계가 있다. 만약, 다국적기업이 좋은 보수 등으로 현지채용기술자의 이직을 방지한다면 기대한 만큼의 기술확산 효과가 일어나지 않을 것이다.

참고문헌

김치호 외 1명, 다국적기업의 효과적 유치방안에 관한 연구, 한국국제경영관리학회, 2008
노택환, 다국적기업 경제학, 율곡출판사, 2012
이병권, 다국적기업의 노사관계에 관한 연구, 경희대학교, 1990
장종수, 다국적기업의 노사갈등에 관한 연구, 수원대학교, 2006
장석균, 다국적기업에 대한 노동법적 규제에 관한 연구, 중앙대학교, 1994
홍순정, 다국적기업의 특징이 노사관계에 미치는 영향에 관한 탐색적 연구, 고려대학교, 2007

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