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레포트 > 경제경영계열
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Ⅰ. 서론

Ⅱ. 최고경영자(CEO)의 정의
1. 최고경영자(Top Management, Chief Executive Officer)
2. 중역
1) 이사회와 그 의장
2) 최고경영자
3) 사장급인 President
4) 기업전체의 재무책임자
5) 기업정보책임자
6) 수석부사장

Ⅲ. 최고경영자(CEO)의 단계별 역할

Ⅳ. 최고경영자(CEO)의 경제전망조사
1. 경제성장률, 4%대로 전망
2. 경기는 서서히 침체국면을 벗어나
3. 내년 투자는 올해와 비슷하거나 확대할 예정
4. 내년 기업경영의 가장 큰 걸림돌은 원자재 가격 상승에 따른 원가부담
5. 향후 정치일정, 경제에 부정적 영향 미쳐
6. 정부 경제정책 '보통' 이하
7. 가장 실패한 정책은 부동산 정책과 노동정책

Ⅴ. 최고경영자(CEO)의 IR(투자자관리, 기업설명회) 활동

Ⅵ. 최고경영자(CEO)의 경영성공 사례

Ⅶ. 결론

참고문헌

본문내용

Ⅰ. 서론

최근 전략분야에서는 Hambrick 등을 중심으로 최고경영층 관점(upper echelon perspective)에 근거하여 최고경영진(top management team)의 역할 및 특성이 전략선택유형 및 조직성과에 어떠한 영향에 미치는 지에 관한 연구가 활발히 진행되고 있다.(Hambrick & Abrahamson, 1996: Hambrick & MacMillian, 1985: Hambrick & Finkelstein, 1989: Wiersema & Bantel, 1992)
이들이 연구하는 최고경영층이론(upper echelon theory)이란 최고경영층 관점(upper echelon perspective)에서 최고경영진(top management team)을 분석단위로 하여, 최고경영진(top management team)의 배경(background)이나 경험(experience) 그리고 교육수준(education) 등 인구통계학적인 특성들이 조직성과나 경영혁신전략유형 선택에 어떠한 영향을 미치는 지에 관한 연구를 한다는 점에서 분석단위를 최고경영자 개인으로 한정시켰던 과거 연구(Szilagyi & Schweiger, 1984)와 구별된다.

≪ … 중 략 … ≫

Ⅱ. 최고경영자(CEO)의 정의

1. 최고경영자(Top Management, Chief Executive Officer)

: 기업의 존속과 성장에 대한 최고의 책임을 지고 있는 경영층
: 수탁경영층(이사회, 이사회의장), 전반경영층(사장, 부사장)

2. 중역

1) 이사회와 그 의장

: Chairman

2) 최고경영자

: CEO(Chief Executive Officer)

참고문헌

◇ 니시무라 아키라 저, 권성훈 역, CEO의 다이어리엔 뭔가 비밀이 있다, 디자인하우스, 2001
◇ 송재상, 최용대 외 1명, CEO플랜의 모든 것, TAXDOWN, 2012
◇ 토드 부크홀츠 저, 최지아 역, 죽은 CEO의 살아있는 아이디어, 김영사, 2009
◇ 한정원, CEO의 서재, 행성:B잎새, 2012
◇ 해럴드 제닌, 앨빈 모스코우 저, 권오열 역, 프로페셔널 CEO, 지식공간, 2010
◇ IGM세계경영연구원, 세상 모든 CEO가 묻고 싶은 질문들, 위즈덤하우스, 2012

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