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목차
Ⅰ. 서론

Ⅱ. 모토롤라(모토로라)의 역사

Ⅲ. 모토롤라(모토로라)의 목표

Ⅳ. 모토롤라(모토로라)의 경영혁신

Ⅴ. 모토롤라(모토로라)의 사원교육

Ⅵ. 결론

참고문헌
본문내용
Ⅰ. 서론

국내 휴대폰 방식이 CDMA 방식인 반면 유럽 등 세계 시장의 70% 를 차지하고 있는 방식은 GSM. 현재 세계 휴대폰 시장은 핀란드의 노키아, 미국의 모토로라, 스웨덴의 에릭슨 등 소위 「빅3」로 불리 는 업체들이 과점(과점)하고 있는 상황이다. CDMA 시장 1위, 전체 로는 4~5위 휴대폰 업체인 삼성전자는 초반에는 「빅3 권」에 들어가겠다는 욕심을 갖고 있다.

휴대폰이 유럽과 아시아 등 국제 시장에서의 성공 요인은 한마디로 「제일 작고, 제일 가볍고, 제일 많은 기능을 갖춘 제품을 비싸게 팔았다」는 것으로 요약된다.
참고문헌
공현희(2009), 성공적인 디자인경영을 위한 시사점 분석 :미 모토로라와 애플 사례 비교연구, 한국디자인지식학회
김경숙(2000), 주한외국기업의 PR현황과 평가 : 모토로라 사례분석, 연세대학교
김민식(2011), 구글의 모토로라 인수 현황과 전망에 따른 시사점, 정보통신정책연구원
송홍기(1999), 다국적기업의 현지화 전략에 관한 연구 : 모토로라 사례를 중심으로, 연세대학교
이덕로(2001), 모토로라의 교육훈련에 관한 사례, 연세대학교경영연구소
한규훈 외 7명(2005), 애니콜과 모토로라 비교 분석, 충남대학교
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