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목차
Ⅰ. 서론

Ⅱ. 창업기업의 형태

Ⅲ. 창업기업의 사업계획서
1. 사업계획 수립의 개요
1) 사업계획의 의의
2) 사업계획 수립의 현상
3) 사업계획 수립의 목적
4) 사업계획수립의 필요성
5) 사업계획의 종류
2. 사업계획수립의 일반절차
1) 사업계획의 목적
2) 현황파악
3) 사실분석
4) 대안탐색 및 계획작성
5) 계획결정
3. 사업계획서 작성의 개요
1) 전략적 측면
2) 사업화능력 측면
3) 경제적 타당성 측면
4. 사업계획서 작성요령(유의사항)
1) 작성요령
2) 유의사항
5. 사업계획서 항목과 주요검토 및 평가내용

Ⅳ. 창업계획의 세무혜택
1. 소득에 대한 감면
1) 업종요건
2) 창업중소기업 등
2. 등록세․취득세 면제
3. 재산세 감면
1) 취득세율
2) 농어촌특별세
3) 등록세율
4) 재산세
5) 종합토지세

Ⅴ. 창업기업의 창업자
1. 실패하는 창업자의 10가지 유형
1) 머슴지향형
2) 딴짓형
3) 베끼기형
4) 게으름형
5) 장밋빛형
6) 컴맹넷맹형
7) 과잉투자형
8) 마케팅무시형
9) 과시형
10) 고객무시형
2. 피해야 할 창업컨설턴트 10가지 유형
1) 서론
2) 10가지 유형

Ⅵ. 창업기업의 장부기록
1. 복식부기의무자
2. 간편장부
3. 작성·비치한 장부 및 증빙서류 보존기간

Ⅶ. 창업기업의 재무제표
1. 재무제표의 구성
2. 재무제표에 대한 이해
1) 대차대조표
2) 손익계산서
3) 이익잉여금처분계산서
4) 현금흐름표
3. 재무제표 이해를 통하여 획득할 수 있는 경영정보

Ⅷ. 창업기업의 경영전략
1. 벤처경영의 모형
1) 1단계 : 비전과 목표의 설정
2) 2단계 : 기회의 포착과 사업아이디어 개발
3) 3단계 : 전략의 수립
4) 4단계 : 필요자원의 조달 및 조직관리
5) 5단계 : 유지관리 및 수확
2. 성장단계별 경영전략 : 7단계
1) 창업기
2) 창업자에 의한 성장초기
3) 경영관리에 의한 성장중기
4) 권한이양에 의한 성장가속기
5) 협조에 의한 성장안정기
6) 조직활성화에 의한 성장성숙기
7) 주식의 상장에 의한 성장지속기

Ⅸ. 결론

참고문헌
본문내용
Ⅰ. 서론

경영자들은 정보부서 및 모 조직의 사업 목표를 달성하기 위해 자원을 분배하고, 의사 결정을 하며 다른 사람들의 활동을 감독한다. 또한 이러한 자원 사용에 대한 책임도 경영자들에게 있다.
목표를 충족하는 결과를 얻기 위해, 경영자들은 내부 및 외부 환경 둘 다를 고려한 전반적인 전략을 계획하고 개발한다. 이것은 정보부서 및 모 조직에 영향을 주는 전략적 영향력 및 자원의 유용성에 대한 이해를 필요로 한다.
자원의 배분은 비용 효과적인 방법으로 정보부서 내에서 유효 인력, 정보 및 기술적 및 재정적 자원을 확인, 선택하고 배치하는 경영자의 기술에 달려 있다.
경영자들은 사람들을 통해 일을 성사시킨다. 다른 사람들의 활동을 감독하는 데 있어서, 경영자들은 리더십을 이용해 사람들로 하여금 적시의 서비스 전달과 같이 조직의 목표를 가장 잘 충족시켜주는 결과물을 전달하도록 한다. 그들은 능동적으로 정보와 참여를 구하며, 계속해서 적시에 작업에 대한 피드백을 제공한다.




≪ … 중 략 … ≫




Ⅱ. 창업기업의 형태

1) 기업의 형태 결정
창업자는 여러 가지 기업환경과 경영능력, 그리고 개인기업과 법인기업의 장·단점을 비교·평가하여 자기 실정에 맞는 기업형태를 선택하여야 한다.
2) 법인사업자
법인사업자는 주식회사, 합명회사, 합자회사, 유한회사 그러나 주식회사의 형태로 설립하는 경우가 대분분이다.
3) 개인사업자
4) 개인기업과 주식회사의 차이
참고문헌
- 김양정(2010), 창업정신, 가즈토이
- 남영호, 유왕진 외 3명(2010), 대박창업 성공경영, 건국대학교출판부
- 노기엽(2011), 창업 마케팅론, 학현사
- 박경환(2006), 성공창업을 위한 필수 지침서 장사는 목이고 목은 돈이다, 상상예찬
- 서정헌, 박상욱(2010), 어디에서도 가르쳐주지 않는 창업의 비밀 26, 원앤원북스
- 이형석(2010), 창업 스스로에게 길을 묻다, 누벨끌레