![[기업 관리][원가관리][리스크관리]기업의 원가관리, 기업의 위험관리(리스크관리), 기업의 조직관리, 기업의 관계관리, 기업의 경영관리, 기업의 정보기술관리, 기업의 상표관리(브랜드관리, 브랜드자산관리)-1](http://images.happyhaksul.com/thumb/636/635635-0001.gif)
![[기업 관리][원가관리][리스크관리]기업의 원가관리, 기업의 위험관리(리스크관리), 기업의 조직관리, 기업의 관계관리, 기업의 경영관리, 기업의 정보기술관리, 기업의 상표관리(브랜드관리, 브랜드자산관리)-2](http://images.happyhaksul.com/thumb/636/635635-0002.gif)
![[기업 관리][원가관리][리스크관리]기업의 원가관리, 기업의 위험관리(리스크관리), 기업의 조직관리, 기업의 관계관리, 기업의 경영관리, 기업의 정보기술관리, 기업의 상표관리(브랜드관리, 브랜드자산관리)-3](http://images.happyhaksul.com/thumb/636/635635-0003.gif)
![[기업 관리][원가관리][리스크관리]기업의 원가관리, 기업의 위험관리(리스크관리), 기업의 조직관리, 기업의 관계관리, 기업의 경영관리, 기업의 정보기술관리, 기업의 상표관리(브랜드관리, 브랜드자산관리)-4](http://images.happyhaksul.com/thumb/636/635635-0004.gif)
![[기업 관리][원가관리][리스크관리]기업의 원가관리, 기업의 위험관리(리스크관리), 기업의 조직관리, 기업의 관계관리, 기업의 경영관리, 기업의 정보기술관리, 기업의 상표관리(브랜드관리, 브랜드자산관리)-5](http://images.happyhaksul.com/thumb/636/635635-0005.gif)
![[기업 관리][원가관리][리스크관리]기업의 원가관리, 기업의 위험관리(리스크관리), 기업의 조직관리, 기업의 관계관리, 기업의 경영관리, 기업의 정보기술관리, 기업의 상표관리(브랜드관리, 브랜드자산관리)-6](http://images.happyhaksul.com/thumb/636/635635-0006.gif)
![[기업 관리][원가관리][리스크관리]기업의 원가관리, 기업의 위험관리(리스크관리), 기업의 조직관리, 기업의 관계관리, 기업의 경영관리, 기업의 정보기술관리, 기업의 상표관리(브랜드관리, 브랜드자산관리)-7](http://images.happyhaksul.com/thumb/636/635635-0007.gif)
![[기업 관리][원가관리][리스크관리]기업의 원가관리, 기업의 위험관리(리스크관리), 기업의 조직관리, 기업의 관계관리, 기업의 경영관리, 기업의 정보기술관리, 기업의 상표관리(브랜드관리, 브랜드자산관리)-8](http://images.happyhaksul.com/thumb/636/635635-0008.gif)
![[기업 관리][원가관리][리스크관리]기업의 원가관리, 기업의 위험관리(리스크관리), 기업의 조직관리, 기업의 관계관리, 기업의 경영관리, 기업의 정보기술관리, 기업의 상표관리(브랜드관리, 브랜드자산관리)-9](http://images.happyhaksul.com/thumb/636/635635-0009.gif)
![[기업 관리][원가관리][리스크관리]기업의 원가관리, 기업의 위험관리(리스크관리), 기업의 조직관리, 기업의 관계관리, 기업의 경영관리, 기업의 정보기술관리, 기업의 상표관리(브랜드관리, 브랜드자산관리)-10](http://images.happyhaksul.com/thumb/636/635635-0010.gif)
![[기업 관리][원가관리][리스크관리]기업의 원가관리, 기업의 위험관리(리스크관리), 기업의 조직관리, 기업의 관계관리, 기업의 경영관리, 기업의 정보기술관리, 기업의 상표관리(브랜드관리, 브랜드자산관리)-11](http://images.happyhaksul.com/thumb/636/635635-0011.gif)
![[기업 관리][원가관리][리스크관리]기업의 원가관리, 기업의 위험관리(리스크관리), 기업의 조직관리, 기업의 관계관리, 기업의 경영관리, 기업의 정보기술관리, 기업의 상표관리(브랜드관리, 브랜드자산관리)-12](http://images.happyhaksul.com/thumb/636/635635-0012.gif)
![[기업 관리][원가관리][리스크관리]기업의 원가관리, 기업의 위험관리(리스크관리), 기업의 조직관리, 기업의 관계관리, 기업의 경영관리, 기업의 정보기술관리, 기업의 상표관리(브랜드관리, 브랜드자산관리)-13](http://images.happyhaksul.com/thumb/636/635635-0013.gif)
![[기업 관리][원가관리][리스크관리]기업의 원가관리, 기업의 위험관리(리스크관리), 기업의 조직관리, 기업의 관계관리, 기업의 경영관리, 기업의 정보기술관리, 기업의 상표관리(브랜드관리, 브랜드자산관리)-14](http://images.happyhaksul.com/thumb/636/635635-0014.gif)
![[기업 관리][원가관리][리스크관리]기업의 원가관리, 기업의 위험관리(리스크관리), 기업의 조직관리, 기업의 관계관리, 기업의 경영관리, 기업의 정보기술관리, 기업의 상표관리(브랜드관리, 브랜드자산관리)-15](http://images.happyhaksul.com/thumb/636/635635-0015.gif)
![[기업 관리][원가관리][리스크관리]기업의 원가관리, 기업의 위험관리(리스크관리), 기업의 조직관리, 기업의 관계관리, 기업의 경영관리, 기업의 정보기술관리, 기업의 상표관리(브랜드관리, 브랜드자산관리)-16](http://images.happyhaksul.com/thumb/636/635635-0016.gif)
![[기업 관리][원가관리][리스크관리]기업의 원가관리, 기업의 위험관리(리스크관리), 기업의 조직관리, 기업의 관계관리, 기업의 경영관리, 기업의 정보기술관리, 기업의 상표관리(브랜드관리, 브랜드자산관리)-17](http://images.happyhaksul.com/thumb/636/635635-0017.gif)
![[기업 관리][원가관리][리스크관리]기업의 원가관리, 기업의 위험관리(리스크관리), 기업의 조직관리, 기업의 관계관리, 기업의 경영관리, 기업의 정보기술관리, 기업의 상표관리(브랜드관리, 브랜드자산관리)-18](http://images.happyhaksul.com/thumb/636/635635-0018.gif)
분야
hwpⅡ. 기업의 위험관리(리스크관리)
1. 금융공학 실전 : 환리스크 관리전략
1) 금융공학기법을 기업의 환리스크 관리에 어떻게 활용할 수 있는가
2) 원달러 선물환(forward) 또는 선물(futures)
3) 원달러옵션
4) 변형된 옵션헤징전략
2. 금융공학 실전 : 금리리스크 관리전략
1) 금리리스크란
2) 금리리스크 노출의 유형
3) 금리리스크관리의 목표와 수단
Ⅲ. 기업의 조직관리
1. 여러가지 접근 방법
1) 양적 관리(quantiative manag ement)
2) 운영 관리(operations management or operation research)
3) 총체적 관리(Total Qualrty Management. TOM)
4) 관리정도 시스템(Management Information System. MIS)
2. 성격
Ⅳ. 기업의 관계관리
Ⅴ. 기업의 경영관리
1. 성취(Achievement), 활동(Activities) 및 자원의 배분(Allowance of resources)
2. 교섭(Bargaining), 사업 리엔지니어링(Business re-engineering) 및 번 아웃(Burn-out)
3. 고객(Customers), 경쟁(Competition) 및 변화(Change)
4. 보급자(Desseminator), 의사 결정자(Decision-maker) 및 갈등 처리자(Disturbance handler)
Ⅵ. 기업의 정보기술관리
1. 사업전략계획 단계
2. 정보시스템 전략계획 단계
1) 정보 및 절차 요구사항
2) 정보시스템
3) 관리 및 기술 방침
3. 전술계획 단계
4. 프로젝트계획 단계
5. 정보시스템 분석 및 설계
6. 정보시스템의 구현
Ⅶ. 기업의 상표관리(브랜드관리, 브랜드자산관리)
1. 한국식 브랜드 관리 모델이 없다
2. 글로벌브랜드(Global Brand)가 적다
3. 기업 브랜드(Corporate Brand) 후광효과에 의존하는 경향이 강하다
4. 브랜드에 대해 사전적 개발에는 많은 공을 들이는 반면 사후적 관리에는 소홀한 편이다
5. e브랜드(인터넷브랜드)에 대해 막연한 가운데 맹목적으로 접근하려는 경향이 강하다
참고문헌
원가(Cost)란 투하된 자본을 운용하여 획득된 자원을 사용한 것에 대하여 화폐단위로 측정한 것으로 정의할 수 있다. 따라서 원가를 측정하는 것은 투하자본의 사용 정도를 측정하는 것이며 투하자본의 사용에 대한 효율성을 측정할 수 있는 기초 정보가 된다. 이러한 원가의 개념을 토대로 원가관리(Cost management)란 자원의 사용을 계획하고 자원 사용에 대하여 측정함으로써 기업의 제품과 프로세스의 개선을 통한 기업가치 개선을 위하여 피드백(Feedback)을 제공하는 일련의 관리 행위라고 정의할 수 있다. 이러한 정의로부터 원가관리도 경영관리의 핵심 요소임을 알 수 있는 바, 경영관리의 핵심 요소임을 알 수 있는 바, 경영관리의 기본 순환인 계획(Plan), 실행(Do), 분석(See)이며 원가관리는 이 경영 순환 요소 전반에 대하여 모두 원가정보의 제공 및 관리를 지원하는 절차이기 때문이다. 원가관리는 결국 경영관리 활동에 있어서 자원의 운용과 관련하여 수행되는 모든 의사결정을 지원하여 모든 의사결정이 기업가치 극대화 도모에 기여할 수 있도록 하여야 한다.
≪ … 중 략 … ≫
Ⅱ. 기업의 위험관리(리스크관리)
1. 금융공학 실전 : 환리스크 관리전략
1) 금융공학기법을 기업의 환리스크 관리에 어떻게 활용할 수 있는가
-3개월 후 100만 달러의 수입대금을 지불해야 하는 기업의 경우를 가정
-원달러 환율 1,200원
2) 원달러 선물환(forward) 또는 선물(futures)
-만일 헤져의 목적이 환율변동 리스크를 완전히 제거하는데 있다면 원달러 선물환 또는 선물을 이용하면 됨.(선물환과 원달러선물의 공통점은 미래의 외환거래에 적용할 환율을 현재 시점에서 확정함으로써 환율변동 리스크를 제거함.)
○ 고려대 기업경영연구원, 전국경제인연합회(2012), 기업경영 Way, 에프케이아이미디어
○ 박용원(2002), 기업위험관리에 관한 연구, 한림대학교
○ 서인덕(2005), 한국기업의 조직관리, 박영사
○ 이갑훈(2005), 기업 기술 전략 및 공급사 간의 관계를 고려한 공급사 관계 관리에 대한 연구, 서울대학교
○ 임재현 외 1명(2012), 중소기업의 기술혁신 관리요소에 관한 실증연구, 기술경영경제학회
