![[중소기업][인센티브제도][공동기술개발][다각화 전략]중소기업의 유형, 중소기업의 범위, 중소기업의 신용관리, 중소기업의 인센티브제도, 중소기업의 공동기술개발, 중소기업 다각화 전략, 중소기업 발전 전망-1](http://images.happyhaksul.com/thumb/636/635716-0001.gif)
![[중소기업][인센티브제도][공동기술개발][다각화 전략]중소기업의 유형, 중소기업의 범위, 중소기업의 신용관리, 중소기업의 인센티브제도, 중소기업의 공동기술개발, 중소기업 다각화 전략, 중소기업 발전 전망-2](http://images.happyhaksul.com/thumb/636/635716-0002.gif)
![[중소기업][인센티브제도][공동기술개발][다각화 전략]중소기업의 유형, 중소기업의 범위, 중소기업의 신용관리, 중소기업의 인센티브제도, 중소기업의 공동기술개발, 중소기업 다각화 전략, 중소기업 발전 전망-3](http://images.happyhaksul.com/thumb/636/635716-0003.gif)
![[중소기업][인센티브제도][공동기술개발][다각화 전략]중소기업의 유형, 중소기업의 범위, 중소기업의 신용관리, 중소기업의 인센티브제도, 중소기업의 공동기술개발, 중소기업 다각화 전략, 중소기업 발전 전망-4](http://images.happyhaksul.com/thumb/636/635716-0004.gif)
![[중소기업][인센티브제도][공동기술개발][다각화 전략]중소기업의 유형, 중소기업의 범위, 중소기업의 신용관리, 중소기업의 인센티브제도, 중소기업의 공동기술개발, 중소기업 다각화 전략, 중소기업 발전 전망-5](http://images.happyhaksul.com/thumb/636/635716-0005.gif)
![[중소기업][인센티브제도][공동기술개발][다각화 전략]중소기업의 유형, 중소기업의 범위, 중소기업의 신용관리, 중소기업의 인센티브제도, 중소기업의 공동기술개발, 중소기업 다각화 전략, 중소기업 발전 전망-6](http://images.happyhaksul.com/thumb/636/635716-0006.gif)
![[중소기업][인센티브제도][공동기술개발][다각화 전략]중소기업의 유형, 중소기업의 범위, 중소기업의 신용관리, 중소기업의 인센티브제도, 중소기업의 공동기술개발, 중소기업 다각화 전략, 중소기업 발전 전망-7](http://images.happyhaksul.com/thumb/636/635716-0007.gif)
![[중소기업][인센티브제도][공동기술개발][다각화 전략]중소기업의 유형, 중소기업의 범위, 중소기업의 신용관리, 중소기업의 인센티브제도, 중소기업의 공동기술개발, 중소기업 다각화 전략, 중소기업 발전 전망-8](http://images.happyhaksul.com/thumb/636/635716-0008.gif)
![[중소기업][인센티브제도][공동기술개발][다각화 전략]중소기업의 유형, 중소기업의 범위, 중소기업의 신용관리, 중소기업의 인센티브제도, 중소기업의 공동기술개발, 중소기업 다각화 전략, 중소기업 발전 전망-9](http://images.happyhaksul.com/thumb/636/635716-0009.gif)
![[중소기업][인센티브제도][공동기술개발][다각화 전략]중소기업의 유형, 중소기업의 범위, 중소기업의 신용관리, 중소기업의 인센티브제도, 중소기업의 공동기술개발, 중소기업 다각화 전략, 중소기업 발전 전망-10](http://images.happyhaksul.com/thumb/636/635716-0010.gif)
![[중소기업][인센티브제도][공동기술개발][다각화 전략]중소기업의 유형, 중소기업의 범위, 중소기업의 신용관리, 중소기업의 인센티브제도, 중소기업의 공동기술개발, 중소기업 다각화 전략, 중소기업 발전 전망-11](http://images.happyhaksul.com/thumb/636/635716-0011.gif)
![[중소기업][인센티브제도][공동기술개발][다각화 전략]중소기업의 유형, 중소기업의 범위, 중소기업의 신용관리, 중소기업의 인센티브제도, 중소기업의 공동기술개발, 중소기업 다각화 전략, 중소기업 발전 전망-12](http://images.happyhaksul.com/thumb/636/635716-0012.gif)
![[중소기업][인센티브제도][공동기술개발][다각화 전략]중소기업의 유형, 중소기업의 범위, 중소기업의 신용관리, 중소기업의 인센티브제도, 중소기업의 공동기술개발, 중소기업 다각화 전략, 중소기업 발전 전망-13](http://images.happyhaksul.com/thumb/636/635716-0013.gif)
![[중소기업][인센티브제도][공동기술개발][다각화 전략]중소기업의 유형, 중소기업의 범위, 중소기업의 신용관리, 중소기업의 인센티브제도, 중소기업의 공동기술개발, 중소기업 다각화 전략, 중소기업 발전 전망-14](http://images.happyhaksul.com/thumb/636/635716-0014.gif)
분야
hwpⅡ. 중소기업의 유형
Ⅲ. 중소기업의 범위
1. 중소기업 적용 대상 여부
1) 대상
2) 제외대상
2. 상시근로자 수
3. 자본금의 산정
4. 매출액의 산정
5. 주된 사업(주 업종) 판정
Ⅳ. 중소기업의 신용관리
1. 신용을 중시하는 환경변화
2. 신용평가에서의 중요한 변수
1) 재무적 요소
2) 비재무적 요소
3) 경제환경의 중요성
Ⅴ. 중소기업의 인센티브제도
Ⅵ. 중소기업의 공동기술개발
Ⅶ. 중소기업의 다각화 전략
Ⅷ. 중소기업의 발전 전망
1. 중소기업의 평균성장률은 대기업 성장률 상회 전망
2. 중소기업의 중장기 발전비젼
Ⅸ. 결론
참고문헌
다담디자인은 1992년 설립되어 94년에 (주)다담디자인어소시에이트로 법인전환한 전문디자인업체이다. 다담디자인은 특히 전기, 전자 제품 디자인에 두각을 나타내고 있으며 제록스복사기, 웅진코웨이 정수기 시리즈, 현대 멀티캡 PC 등의 제품을 디자인하여 호평을 받은 바 있다. 한편, 초창기에 다담이 디자인한 제록스복사기가 미국 시장으로 수출되어 다담의 디자인을 해외시장에 선보임으로써 향후 해외시장 진출의 가능성을 타진하였고, 중국시장에 본격적으로 디자인이 수출되기 시작하여, 현재 다담이 디자인한 핸드폰, LCD모니터 등이 중국 시장에서 판매되고 있다.
≪ … 중 략 … ≫
Ⅲ. 중소기업의 범위
1. 중소기업 적용 대상 여부
1) 대상
: 영리를 목적으로 사업을 영위하는 법인 또는 개인 사업자
2) 제외대상
- 비영리사업자(중소기업협동조합은 예외)
- 상시근로자수가 1000인 이상인 사업자
- 독점규제 및 공정거래에 관한 법률에 의거 대규모기업집단 소속회사로 지정된 사업자(기업명단 별지 참조)
배상윤, 중소기업 정보화의 실제적 목표와 접근, 한국산업경영시스템학회, 2005
오동윤, 한국 중소기업의 수출결정요인 분석, 한국국제통상학회, 2012
윤진효 외 1명, 중소기업의 개방형 혁신과 성과에 관한 연구, 경성대학교, 2012
이성열, 중소기업지원 현황 및 향후 계획, 대한전기협회, 2008
이병헌 외 2명, 국내 중소기업의 전략유형과 특성, 대한경영학회, 2009
