![[공기업][공기업 지배구조][공기업 개혁][공기업 연봉제][공기업 국가별 사례]공기업의 설립동기, 공기업의 공공성, 공기업의 지배구조, 공기업의 현황, 공기업의 개혁, 공기업 연봉제, 공기업 국가별 사례 분석-1](http://images.happyhaksul.com/thumb/637/636280-0001.gif)
![[공기업][공기업 지배구조][공기업 개혁][공기업 연봉제][공기업 국가별 사례]공기업의 설립동기, 공기업의 공공성, 공기업의 지배구조, 공기업의 현황, 공기업의 개혁, 공기업 연봉제, 공기업 국가별 사례 분석-2](http://images.happyhaksul.com/thumb/637/636280-0002.gif)
![[공기업][공기업 지배구조][공기업 개혁][공기업 연봉제][공기업 국가별 사례]공기업의 설립동기, 공기업의 공공성, 공기업의 지배구조, 공기업의 현황, 공기업의 개혁, 공기업 연봉제, 공기업 국가별 사례 분석-3](http://images.happyhaksul.com/thumb/637/636280-0003.gif)
![[공기업][공기업 지배구조][공기업 개혁][공기업 연봉제][공기업 국가별 사례]공기업의 설립동기, 공기업의 공공성, 공기업의 지배구조, 공기업의 현황, 공기업의 개혁, 공기업 연봉제, 공기업 국가별 사례 분석-4](http://images.happyhaksul.com/thumb/637/636280-0004.gif)
![[공기업][공기업 지배구조][공기업 개혁][공기업 연봉제][공기업 국가별 사례]공기업의 설립동기, 공기업의 공공성, 공기업의 지배구조, 공기업의 현황, 공기업의 개혁, 공기업 연봉제, 공기업 국가별 사례 분석-5](http://images.happyhaksul.com/thumb/637/636280-0005.gif)
![[공기업][공기업 지배구조][공기업 개혁][공기업 연봉제][공기업 국가별 사례]공기업의 설립동기, 공기업의 공공성, 공기업의 지배구조, 공기업의 현황, 공기업의 개혁, 공기업 연봉제, 공기업 국가별 사례 분석-6](http://images.happyhaksul.com/thumb/637/636280-0006.gif)
![[공기업][공기업 지배구조][공기업 개혁][공기업 연봉제][공기업 국가별 사례]공기업의 설립동기, 공기업의 공공성, 공기업의 지배구조, 공기업의 현황, 공기업의 개혁, 공기업 연봉제, 공기업 국가별 사례 분석-7](http://images.happyhaksul.com/thumb/637/636280-0007.gif)
![[공기업][공기업 지배구조][공기업 개혁][공기업 연봉제][공기업 국가별 사례]공기업의 설립동기, 공기업의 공공성, 공기업의 지배구조, 공기업의 현황, 공기업의 개혁, 공기업 연봉제, 공기업 국가별 사례 분석-8](http://images.happyhaksul.com/thumb/637/636280-0008.gif)
![[공기업][공기업 지배구조][공기업 개혁][공기업 연봉제][공기업 국가별 사례]공기업의 설립동기, 공기업의 공공성, 공기업의 지배구조, 공기업의 현황, 공기업의 개혁, 공기업 연봉제, 공기업 국가별 사례 분석-9](http://images.happyhaksul.com/thumb/637/636280-0009.gif)
![[공기업][공기업 지배구조][공기업 개혁][공기업 연봉제][공기업 국가별 사례]공기업의 설립동기, 공기업의 공공성, 공기업의 지배구조, 공기업의 현황, 공기업의 개혁, 공기업 연봉제, 공기업 국가별 사례 분석-10](http://images.happyhaksul.com/thumb/637/636280-0010.gif)
![[공기업][공기업 지배구조][공기업 개혁][공기업 연봉제][공기업 국가별 사례]공기업의 설립동기, 공기업의 공공성, 공기업의 지배구조, 공기업의 현황, 공기업의 개혁, 공기업 연봉제, 공기업 국가별 사례 분석-11](http://images.happyhaksul.com/thumb/637/636280-0011.gif)
![[공기업][공기업 지배구조][공기업 개혁][공기업 연봉제][공기업 국가별 사례]공기업의 설립동기, 공기업의 공공성, 공기업의 지배구조, 공기업의 현황, 공기업의 개혁, 공기업 연봉제, 공기업 국가별 사례 분석-12](http://images.happyhaksul.com/thumb/637/636280-0012.gif)
![[공기업][공기업 지배구조][공기업 개혁][공기업 연봉제][공기업 국가별 사례]공기업의 설립동기, 공기업의 공공성, 공기업의 지배구조, 공기업의 현황, 공기업의 개혁, 공기업 연봉제, 공기업 국가별 사례 분석-13](http://images.happyhaksul.com/thumb/637/636280-0013.gif)
![[공기업][공기업 지배구조][공기업 개혁][공기업 연봉제][공기업 국가별 사례]공기업의 설립동기, 공기업의 공공성, 공기업의 지배구조, 공기업의 현황, 공기업의 개혁, 공기업 연봉제, 공기업 국가별 사례 분석-14](http://images.happyhaksul.com/thumb/637/636280-0014.gif)
![[공기업][공기업 지배구조][공기업 개혁][공기업 연봉제][공기업 국가별 사례]공기업의 설립동기, 공기업의 공공성, 공기업의 지배구조, 공기업의 현황, 공기업의 개혁, 공기업 연봉제, 공기업 국가별 사례 분석-15](http://images.happyhaksul.com/thumb/637/636280-0015.gif)
![[공기업][공기업 지배구조][공기업 개혁][공기업 연봉제][공기업 국가별 사례]공기업의 설립동기, 공기업의 공공성, 공기업의 지배구조, 공기업의 현황, 공기업의 개혁, 공기업 연봉제, 공기업 국가별 사례 분석-16](http://images.happyhaksul.com/thumb/637/636280-0016.gif)
![[공기업][공기업 지배구조][공기업 개혁][공기업 연봉제][공기업 국가별 사례]공기업의 설립동기, 공기업의 공공성, 공기업의 지배구조, 공기업의 현황, 공기업의 개혁, 공기업 연봉제, 공기업 국가별 사례 분석-17](http://images.happyhaksul.com/thumb/637/636280-0017.gif)
![[공기업][공기업 지배구조][공기업 개혁][공기업 연봉제][공기업 국가별 사례]공기업의 설립동기, 공기업의 공공성, 공기업의 지배구조, 공기업의 현황, 공기업의 개혁, 공기업 연봉제, 공기업 국가별 사례 분석-18](http://images.happyhaksul.com/thumb/637/636280-0018.gif)
![[공기업][공기업 지배구조][공기업 개혁][공기업 연봉제][공기업 국가별 사례]공기업의 설립동기, 공기업의 공공성, 공기업의 지배구조, 공기업의 현황, 공기업의 개혁, 공기업 연봉제, 공기업 국가별 사례 분석-19](http://images.happyhaksul.com/thumb/637/636280-0019.gif)
분야
hwpⅡ. 공기업의 설립동기
Ⅲ. 공기업의 공공성
1. 개념
2. 공공성과 공기업에 대한 통제
Ⅳ. 공기업의 지배구조
Ⅴ. 공기업의 현황
Ⅵ. 공기업의 개혁
1. 현정부의 공기업 개혁의 특징
1) 과거의 공기업 개혁
2) 현정부의 공기업 개혁의 특징
2. 현정부의 공기업 개혁 추진실적
1) 공기업 민영화
2) 공기업 구조조정
3. 공기업 개혁 추진실적에 대한 평가
1) 대상범위의 포괄성
2) 외국인 투자자 참여에 적극성
3) 단기간에 가시적 성과 거둬
Ⅶ. 공기업의 연봉제
1. 연봉제의 경영성과 제고 효과 및 반생산적 효과
2. 공기업의 기업성제고를 통한 경영의 비효율성 문제 해결
Ⅷ. 공기업의 국가별 사례
1. 미국
2. 영국
3. 일본
Ⅸ. 결론
참고문헌
통신산업의 독점체제가 해체되기 전 AT&T는 독점기업으로서 근로자들을 대표하는 조합과 특별한 협력관계를 유지해야 할 필요를 느끼지 못한 채 순조로운 기업경영을 할 수 있었다. 조합은 경영진의 관심을 끌고 임금증대, 각종 부가급여나 노동조건과 같은 쟁점에서 회사로부터 양보를 끌어낼 수 있는 유일한 방법은 파업뿐이라고 생각했다. 독점이 해체되기 직전 이 회사에서는 파업이 발생하였다. 해체 이후 처음 두 해의 협상기간 동안에도 역시 파업이 있었다. 노조와 경영간에는 분명한 대립선이 존재하고 있었고, 협력관계가 형성될 전망은 극히 불투명했다.
그러나 독점의 해체와 통신산업의 규제철폐는 AT&T에 대해서도 어쩔 수 없는 변화를 요구하게 되었다. 회사는 이제 더 경쟁적이면서, 고객을 중심으로 행동하지 않으면 생존할 수 없게 된 것이다. AT&T의 변화는 노동력의 규모를 대대적으로 줄이고(직원의 총수는 435,000명에서 312,700명으로 감소-AT&T Annual Report,1991, AT&T Annual Report 1992), 품질 관리에 관한 노사 위원회가 수백 개 설치되고, 다른 많은 쟁점들과 조치들이 재조정되는 탈집중화를 포함하는 것이었다. 회사의 노사관계에서 시간제 임금근로자의 85%를 대표해 온 두 개의 노조, 즉 CWA와 IBEW는 이와 같은 사업재구축이 진행되는 초기 과정에서 거의 아무런 역할도 할 수 없었다.
≪ … 중 략 … ≫
Ⅱ. 공기업의 설립동기
공기업 설립 동기는 진정한 설립동기와 형식상의 설립동기가 있다. 진정한 설립동기는 공기업의 진정한 설립목적과 동일하며 구별할 실익이 없다. 즉 동기와 목적을 구별할 필요가 없다. 반면 형식상의 설립 동기는 공기업의 진정한 설립목적과 차이가 날 수도 있다. 예를 들어 진정한 설립목적이 관료들의 이익이라고 할 때 정부는 공기업의 설립목적으로서 형식상의 목적인 지역개발을 내세울 수 있다. 공기업의 설립목적은 민간기업과는 달리 매우 중요하게 취급되어야 한다.
김천영, 공기업의 책임과 윤리의 문제, 한국지방공기업학회, 2009
김철의, 지방공기업의 최고경영자 리더십과 조직문화가 조직혁신 및 성과에 미치는 영향에 관한 연구, 영남대학교, 2009
박기묵, 우리나라 공기업의 공익성과 재정건전성에 관한 연구, 한국행정학회, 2011
송재복, 공기업선진화방안과 지역갈등, 한국자치행정학회, 2009
정준호, 최홍주, 공기업 종합 상식, 다올, 2012
