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분야
hwpⅡ. 경영조직 정보기술(경영조직 IT)의 의의
1. 정보기술이주는 이점
2. 정보 기술로 인해 경영조직에 생기는 변화
Ⅲ. 경영조직 정보기술(경영조직 IT)의 문화적 요인
Ⅳ. 경영조직 정보기술(경영조직 IT)의 배경
Ⅴ. 경영조직 정보기술(경영조직 IT)의 선행연구
1. 관존 민비와 사공농상의 정치 및 권력을 중시하는 가치관
2. 군자불기와 관념주의와 지행일치로 대비되는 육체노동과 모험적 행동을 기피하는 가치관
3. 관념주의와 함께 행동의 기피에서 오는 감정주의와 합리주의의 결핍
4. 전문주의에 대비되는 유교의 일반주의(GENERALIST)와 역사적 경험에서 오는 전문성의 무시
Ⅵ. 결론
참고문헌
컴퓨터와 인터넷, 인트라넷 사용 증가가 가장 큰 조직적 변화를 일으키는 부분으로는 재택근무를 꼽을 수 있다. 이동이 잦은 직원은 언제 어디서든 사무실에서 그들이 작업이 진행된 것처럼 정보를 보내고 받을 수 있도록 회사의 네트워크에 연결된 컴퓨터를 사용한다. 이와 같은 현상은 자연스럽게 이동시간을 줄일 수 있게 되었고 비용과 생산성 면에서도 좋은 결과를 낳고 있다. 재택근무는 여직원의 임신 등의 기간동안에도 회사의 중요한 업무를 연장할 수 있게 해주었고 퇴직하더라도 경험을 살려 임시고용과 같은 방법으로 업무를 수행할 수 있도록 도와 회사의 비용을 줄이는데 큰 몫을 하고 있다. 또한 사무실 안에는 소수의 직원들만 두게 되어 회사가 더 작고 알찬 기업으로 성장 할 수 있도록 도와준다. 재택근무는 가족이 함께 거할 수 있도록 도와주고 장애인도 근로의 기회를 제공한다. 일과시간 이후에 사무실 보다는 집에서 컴퓨터로 일할 수 있게 되어 직원이 받는 스트레스를 줄일 뿐 아니라 사기가 개선되었다고 연구보고가 발표되기도 하였다.
≪ … 중 략 … ≫
Ⅱ. 경영조직 정보기술(경영조직 IT)의 의의
정보기술은 조직체 성과에 많은 영향을 주는 조직체의 중요한 상황적 요소로서 경영조직에 많은 변화를 가져온다.
다시 말해 정보기술은 경영성과에 큰 영향을 주는 경영자원으로서 조직체가 정보기술을 잘 활용할 수 있는 조직구조와 직무내용 그리고 경영시스템을 설계하고 이에 적합한 구성원들의 행동을 조성하느냐에 따라서 경영조직에 많은 변화와 개선을 가져 올 수 도 있고 그 과정에서 인적자원관리도 크게 차지하고 있다.
◇ 이승제 외 2명(2009), 정보기술 활용 수준이 기업 간 협업과 조직의 성과관계에 미치는 영향, 한국경영정보학회
◇ 정동섭(2010), 정보기술기업의 역량, 경쟁전략 및 성과의 관계, 대한경영정보학회
◇ 주기중 외 1명(2011), 정보기술의 기능품절이 운영품질과 조직성과에 미치는 영향, 한국산업정보학회
◇ 한재민(1996), 조직의 정보기술관리 이슈선택에 관한 상황적 결정요인 연구, 한국경영학회
◇ 한경일(2003), 정보기술 도입이 경영 전략과 조직 구조의 관계에 미치는 영향에 관한 실증 연구, 한국전문경영인협회
