[기업 개발][기업 직업능력개발][기업 인적자원개발][의료기기개발]기업 기술개발, 기업 교육커리큘럼개발, 기업 신제품개발, 기업 연구개발, 기업 직업능력개발, 기업 인적자원개발(HRD), 기업 의료기기개발

 1  [기업 개발][기업 직업능력개발][기업 인적자원개발][의료기기개발]기업 기술개발, 기업 교육커리큘럼개발, 기업 신제품개발, 기업 연구개발, 기업 직업능력개발, 기업 인적자원개발(HRD), 기업 의료기기개발-1
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    목차
    Ⅰ. 기업 기술개발
    1. 문외한의 화학실험
    2. 탈묵제로 시작한 새한화학공업사
    3. 폴리에틸렌 왁스 세계 4번째 개발성공
    4. 폴리프로필렌 왁스 세계 2번째 개발

    Ⅱ. 기업 교육커리큘럼개발
    1. 제 1단계 : (경영상의) 요구 분석
    2. 제 2단계 : 교육훈련 목적 분석(Training goal analysis)
    3. 제 3단계 : 설계
    4. 제 4단계 : 커리큘럼 개발과 코스 개발간의 연계성
    1) 필요점 분석
    2) 분석
    3) 설계
    4) 평가

    Ⅲ. 기업 신제품개발

    Ⅳ. 기업 연구개발

    Ⅴ. 기업 직업능력개발

    Ⅵ. 기업 인적자원개발(HRD)

    Ⅶ. 기업 의료기기개발

    참고문헌
    본문내용
    Ⅰ. 기업 기술개발

    1. 문외한의 화학실험

    박희원 사장은 사무 기기의 관청 납품업으로 그의 최초의 사업을 시작했다. 그는 매우 성실하고 부지런하여 대전 시내에만 해도 많은 고정 거래처를 두고 있었다. 더구나 손재주가 좋아서 고장난 수입타자기와 계산기 등 거의 모든 사무기기의 수리까지 직접 도맡아 해주면서 탄탄하게 신용을 쌓아 나가는 등 사업가로서의 수완을 발휘했다.
    이런 신용이 바탕이 되어서인지, 1972년 박희원 사장은 화학약품 제조회사를 세워보자는 제의를 받고 당시 집 한 채 값인 2백만 원을 투자하게 되었다. 대전광역시 산성동 소재의 어느 한 8평 짜리 보일러실에서 실험 및 생산을 시작한 것이 새한화학공업사의 시작이 된 셈이다. 동업자인 화학관련 전문가 2명은 별다른 성과를 거두지 못한 채, 박 사장에게 실험에 실패한 약품과 기구들만 남겨놓고 사라졌다.
    그는 혼자서 다시 시도해 보기로 결심, 지금까지 잘 해오던 사무용품의 관급 납품업을 정리하고 실험 기기와 약품과 씨름하면서 필요한 기기는 스스로 제작하여 신문 고지의 재생에 필요한 화학약품을 개발하기 위한 기초적 화학실험을 거듭하였다. 화학에는 문외한인 그는 무모하리 만치 실험에 몰입하면서 이루 말할 수 없는 고난의 시간을 보내게 되었다. 그는 당시를 이렇게 회고하고 있다. “실험을 하면서 보낸 3년간 가정에 생활비를 가져준 적이 한번도 없었지요. 국수로 끼니를 때우면서 할 수 있다는 일념으로 버텨온 시간이었지요. 남들이 ‘미쳤다’고 생각할 정도였으니까요.”

    2. 탈묵제로 시작한 새한화학공업사

    그러나 이러한 각고의 노력마저도 경제적인 한계로 인하여 지속할 수 없는 난관에 봉착했다. 다행히, 지인이던 대전의 T제지 사장으로부터 그 제지회사에서 영업소장으로 일해줄 것을 제의받을 정도로 신뢰받고 있었기 때문에 그의 금전적 도움으로, 박 사장은 그 동안의 실험결과를 그 제지회사의 재생 용지에 적용하여 고품질의 제품으로 탈바꿈 시킬 수 있었다. 수년의 반복된 실험 속에서 실패한 실험을 면밀히 검토한 결과, 화장지용 재생용지의 탈묵제 개발에 성공하여 이를 바탕으로 1973년 3월 새한화학공업사를 설립하기에 이르렀다.
    당시는 탈묵제 업체 100여 개가 전국적으로 난립하던 시기로, 1977년에는 새한화학공업사의 탈묵제가 업계를 석권했지만 당시의 매출액은 6억원에 불과했다. 이 시기의 박 사장은 영업, 생산 일체를 도맡아 해야 할 정도로 열악한 재정적 상태에 있었다. 당시 판로 확장을 위한 눈물겨운 노력에 대한 박 사장의 회고는 이렇다. “당시 대형 제지업체들은 생산라인 근처에는 접근하지 못하게 했지요. 그러나 제품을 팔기 위해서는 공정을 연구해야 했지요.” 현재 대형제지회사로 성장한 C제지의 공정을 연구하기 위해 끊임없이 설득한 결과, 80라인 중 한 개의 라인에 대해서만 공정 연구를 허락 받았다. 여기서 박 사장은 그 제지업체의 공정을 혁신적으로 바꾸어 주었고, 곧 이어 그 회사의 모든 공정은 박 사장의 제안에 따라 변경되었다.

    3. 폴리에틸렌 왁스 세계 4번째 개발성공

    당시의 국산 탈묵제는 외국제품의 90%정도의 품질을 유지하고 있었다. 그는 탈묵제의품질을 향상시키기 위해 부단히 노력했고, 그 과정에서 PP왁스 및 PE왁스와 인연을 맺게 되었다. 그는 이 분야의 전문가를 소개받아 1980년 5월 인근 대덕연구단지내 소재의 한국화학연구소 재료실험실 신동근 실장과 공동연구를 통하여 열분해법에 의한 저분자량 폴리에틸렌 및 폴리프로필렌 왁스개발에 착수하였다. 이것이 오늘의 (주)라이온케미칼을 있게 한 계기가 된 것이다.

    폴리에틸렌과 폴리프로필렌 왁스개발에 착수한지 2년여 만인 1982년 미국, 독일, 일본에 이어 세계 4번째로 폴리에틸렌 왁스 제품개발에 성공하게 되었고, 새한화학공업사는(주)라이온케미칼로 상호를 변경하였다. (주)라이온케미칼이라는 회사 이름에는 박 사장이 평소 봉사활동을 펴고있던 국제라이온스클럽의 정신을 계승하자는 의미와 사회적 책임을 다하자는 뜻이 내포되어있다.

    4. 폴리프로필렌 왁스 세계 2번째 개발

    또 일본에 이어 1983년 10월 세계 2번째로 개발에 성공한 폴리프로필렌 왁스제품은 폴리에틸렌 제품과 더불어 한국화학연구소와 공동으로 개발한 순수 국산기술의 성과이다. 이러한 기술개발에 대한 박 사장의 열성적인 투자는 1984년 한국산업은행으로부터의 기술자문 및 시설자금 4억원을 지원 받는 밑거름이 되었는데, 이는 당시 상황으로 보아 중소기업에는
    참고문헌
    김규현(2007), 중소기업 신제품 개발을 위한 통합 프로젝트 관리시스템, 중앙대학교
    원준호(2006), 중소기업 기술개발정책의 개선방안, 경원대학교
    오인경(1994), 기업교육에서의 체계적인 커리큘럼 개발의 실제와 그 필요성, 한국교육공학회
    이수경 외 2명(2008), 기업 직업능력개발에서의 유비쿼터스 활용 실태 및 사례 분석, 한국직업교육학회
    이연우(2009), 중소기업 인적자원개발(HRD) 활성화 방안에 관한 연구, 한양대학교
    조성표 외 5명(2009), 기업연구개발활동통계 개선방안에 관한 연구, 기술경영경제학회