분야
docx(1) What is 'Two-factor theory'?
(2) Theme of the Research
(3) Reason for Choosing VIPS
2. Application to VIPS
(1) VIPS
(2) Survey
(3) Interview
(4)Application to 'Two factor theory'
3. Conclusion
(1) What we found from our study
(2) Limitations of our study
(1) What is Two-factor Theory?
Frederick Herzberg’s ‘Two-factor theory’ is one of the most renowned early theories of motivation. As motivation was usually explained based on needs in the past, two-factor theory also views motivation from a need-based perspective. The main idea of this theory is to separate satisfaction from dissatisfaction which makes a dual-continuum, and to figure out causes of each state respectively. It argues that motivation factors only affect one’s job satisfaction while hygiene factors affect dissatisfaction. Motivation factors are intrinsic factor which includes: accomplishment, recognition, responsibility, development and so on. Hygiene factors are salary, working environment, stability, and human relationship, etc which are all extrinsic factors. Although Two-factor theory gained a lot of recognition, it has drawn some criticisms too. To list some of them, first, it does not take account of individual differences which can act as a natural variance. Second, according to the self-serving bias, people tend to attribute their success to their own internal factors while failure to external factors. Plus, some factors like payment cannot be clearly classified into one dimension as they can influence both satisfaction and dissatisfaction at the same time.
- 오늘 본 자료가 없습니다.
- (A+) [인간관계론] 4주 1강에서 매슬로우의 욕구 5단계에 대해 학습하였습니다. 개인행동은 일반적으로 특정 시점에서 가장 강한 욕구에 의해서 결정된다고 매슬로우는 정의하였습니다. 매슬로우의 욕구 이론을 본인의 상황에 맞게 설명 한 후, 욕구이론의 장단점을 제시해 봅시다.
- (A+) [마케팅관리론] 마케팅 철학의 개념과 마케팅 철학 단계 5가지를 정리한 후, 향후 마케팅 철학 은 어떻게 변할 것인지에 대한 방향성을 제시하세요.
- [국제경영 A+받은자료] 에드워드 홀과 밀드레드 홀이 개발한 고맥락-저맥락 문화 접근방식을 설명하여라, 고맥락 문화와 저맥락 문화권에의 관찰된 사업환경의 가장 큰 차이점은 무엇인가?
- SM엔터테인먼트 vs YG엔터테인먼트 마케팅전략 비교분석과 SM,YG 기업 경영전략분석
- AIG무사통과 실버보험 마케팅 사례
해당 정보 및 게시물의 저작권과 기타 법적 책임은 자료 등록자에게 있습니다. 위 정보 및 게시물 내용의 불법적 이용,무단 전재·배포는 금지되어 있습니다. 저작권침해, 명예훼손 등 분쟁요소 발견 시 고객센터에 신고해 주시기 바랍니다.
