분야
pptx- 연혁
- 기업현황
- 비전 및 전략
2. 기아자동차의 위기
3. 재기를 위한 노력과 성과
- 디자인 경영
- 마케팅
- 현지화,글로벌화,차별화
- 기업문화
- 성과
4. 글로벌 기업으로 도약하기 위한 개선점
- 서비스 분야
- 노무관리
5. 결론
기존 경쟁업체 대우의 시장점유율 증가와 신규 경쟁업체 삼성의 시장진출
국내외 공장설비 투자와 저이자 할부 경쟁에서 과다한 투자비 부담과
매출채권의 증가가 유동성 부족을 심화
3. 사업다각화를 통한 외형불리기
국내 굴지의 자동차 메이커로 성장해가던 중
1997년 부도의 위기를 맞게 됨
그 원인을 살펴보면
기아자동차의 위기(이어서)
97년 회사정리절차를 신청하고 현대그룹의 계열사로 들어간 후
흡수합병, 계열사 분리 등을 통하여 2000년에 법정관리에서 해지됨
1. 불완전한 참여적 지배구조의 모순과 붕괴
2. 인력조정
3. 조직구조개편
4. 기능적 통합
을 통하여 회생의 길을 모색
